2024-05-22
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信息員“老王，你牛啊，咋能想到用這么多空預器廢棄管重新制作成PAC加藥平臺維護欄，既節(jié)約成本，又保障人員安全，聽說還給你發(fā)獎金了？”
“我這不算技術，老高和老喬想到的那個點子比我厲害，4#加壓風機電動機保護測控裝置主板壞了，他們拆舊電動機保護測控裝置，通過核對型號、修改通訊地址等一系列技術操作，讓4#加壓風機電動機保護測控裝置滿血復活?！?/p>
今年以來，公司號召全體員工吹響“聚焦精益管理、實現(xiàn)降本增效”沖鋒號，把修舊利廢作為減少支出、降低成本、提增效益的一個重要手段，動員廣大員工從自身崗位出發(fā)，積極探索、大膽實踐，通過維修、改造、修復等手段，開展了卓有成效的挖潛工作，把降本增效落到了實處，為公司完成各項任務指標作出了積極貢獻。
“精益”理念為引領，修舊利廢控成本
“能自修的不外委、能自制的不外購、能復用的不領新”公司積極開展“自主改善、自主修復、自主整頓”活動。在火力發(fā)電過程中，發(fā)現(xiàn)1#鍋爐8米火焰檢測器運行異常，數據輸出長時間無變化，這直接導致集控人員無法獲取爐內火焰真實情況。為此，公司電儀車間拒絕新購，主動請纓，將之前4#鍋爐12米廢舊的火焰監(jiān)測器進行拆卸，與1#鍋爐8米火焰監(jiān)測器進行電路模塊匹配更換，線路重新焊接，最終成功激活設備，運行數據恢復正常，實現(xiàn)修舊利廢，節(jié)約原成本一萬余元。
優(yōu)化廢料管理體系，激活降本增效“源”
降本增效體現(xiàn)在工作中的方方面面，公司持續(xù)加強配件成本費用管控，鼓勵一線員工積極投入到自主改善的工作中去，結合自身工作實際，深挖內潛、強化回收、修復、再利用，深入開展修舊利廢工作，讓廢舊、閑置的配件“重新上崗”，實現(xiàn)剩余價值最大化。0米檢修間原儲物小間為后期臨時搭建，現(xiàn)場較為零散，且存在頂棚塌陷和整體倒塌安全隱患。經商議后全部拆除重新規(guī)劃，為節(jié)省費用，電氣工段從金屬廢料堆中搜尋、拆除符合所需強度的廢舊鋼板、鋼板邊角料，切割裁剪、打磨、校平。每架兩層，每層600*2000mm，最終自主安裝完成5個置物架，均非常牢固。
巧施“修舊利廢”術，降本增效顯真章
公司充分發(fā)揮員工的維修技術優(yōu)勢，通過采取自主維修設備總成件、修復利用備品配件、回收利用廢舊物資等多種方法，增強員工創(chuàng)新、改進的能力，增強員工的節(jié)約意識以及維修技術水平。電石生產過程中1#煤氣加壓風機因溫度、環(huán)境因素加之長期運行導致變頻器兩臺散熱風扇損壞，使變頻器溫度升高不能運行。檢維修中心利用2#配料站除塵風機淘汰下來變頻器可用配件拆解再利用，替換損壞的散熱風扇、接線端子，重新裝配并調試達到正常使用功能，累計節(jié)約成本5萬余元。
截至目前，累計完成修舊利廢項目60余項，合計節(jié)約費用50余萬元?！巴ㄟ^修舊利廢工作機制，能讓降本增效思想在職工心中根深蒂固，修舊利廢行為在日常工作中形成常態(tài)。”設備管理技術員李佳明說。（郭義軒）
