為進(jìn)一步提高公司班組建設(shè)管理水平,提升班組長綜合素質(zhì)能力,培養(yǎng)、選樹優(yōu)秀班組長,5月17日,公司組織召開班組長管理技能提升宣講會(huì)暨《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建方案》宣講活動(dòng),公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席閔立娟及各分公司班組建設(shè)負(fù)責(zé)人、班組長代表30余人參加會(huì)議。
會(huì)上,由工會(huì)業(yè)務(wù)人員就班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)進(jìn)行宣講,介紹了班組如何開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通的重要性,與會(huì)人員就如何改進(jìn)班組建設(shè)管理進(jìn)行了認(rèn)真交流。安全環(huán)保部侯東以《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建方案》為題,對(duì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定規(guī)范通用要求進(jìn)行了解讀,對(duì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
各班組長代表從各自的工作崗位出發(fā),分享了自己在班組建設(shè)過程好的做法和經(jīng)驗(yàn),以鞏固專業(yè)素養(yǎng)為基礎(chǔ),就生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量管控和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面開展交流分享,為班組后續(xù)建設(shè)明確新目標(biāo)、開辟新方向。會(huì)后各班組長參觀學(xué)習(xí)潔能、電化分公司,檢維修中心優(yōu)秀五星班組,參會(huì)班組長表示,將把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到班組建設(shè)中。
閔立娟指出,要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),高度重視班組建設(shè)工作,班組長要親力親為參與到班組建設(shè),對(duì)工作要進(jìn)行合理的分工,做到平衡飽和狀態(tài),同時(shí)要統(tǒng)一班組思想,保證公司班組建設(shè)各項(xiàng)措施落地。同時(shí),要求奮斗在基層一線的班組長,要扛起使命擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定不移地堅(jiān)守本職崗位工作,以過硬的技術(shù)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),管理好班組、團(tuán)結(jié)好班組,充分調(diào)動(dòng)班組每位成員的積極性,使大家齊心協(xié)力高標(biāo)準(zhǔn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);拓寬各班組長的管理思路,汲取優(yōu)秀的班組建設(shè)及管理經(jīng)驗(yàn),有效提升班組長管理技能水平;班組要重實(shí)力、激活力,借助“361”考核激勵(lì)制度來激活班組活力,杜絕吃“大鍋飯”現(xiàn)象發(fā)生,激發(fā)班組創(chuàng)新創(chuàng)效熱情,把事情做在前、工作做在先,用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。(莊文歡)