為進一步突出“高精尖缺”導向,加快補齊高精尖人才技術(shù)水平短板問題,構(gòu)建一支與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需求相匹配的高素質(zhì)人才隊伍。5月12日,神木煤化工公司在我公司開展“精英工匠”現(xiàn)場實訓活動。神木煤化工公司人事企管部,公司人事企管部、檢維修中心及選派的5名實訓人員與各兄弟單位培訓人員參加培訓。
會上,檢維修中心副主任周璇代表公司向前來學習的學員們致歡迎詞。檢維修中心儀控工段技術(shù)員郭江平從檢維修中心人員配置、全廠在用工業(yè)控制系統(tǒng)PLC、GDS、DCS等儀表管理方面的整體情況做了詳細介紹。
實訓環(huán)節(jié)中,檢維修中心技術(shù)人員通過現(xiàn)場教學、現(xiàn)場訓練、互相交流、研討等方式,讓學員們積極地參與到一系列的儀表實踐課程當中,鍛煉儀表檢修工所需的技能知識儲備和實踐能力。復盤環(huán)節(jié)中,師傅和學員們在檢維修中心會議室就實訓活動展開了交流,紛紛談感受、說問題、講經(jīng)驗。針對實訓過程中遇到的難點、焦點問題紛紛進行了提問、交流和學習。
人事企管部部長張鵬圍繞高精尖人才工作作總結(jié)講話,并希望所有參訓人員多外出、勤走動、互相學習、相互借鑒、取長補短、開闊視野、學有所獲,進一步提升技術(shù)技能水平,攻克自身工作中的短板與瓶頸問題,為早日成為高精尖技能人才打下堅實的基礎(chǔ)。
“精英工匠”現(xiàn)場實訓活動的成功開展,是技能技術(shù)水平鍛煉成長的有效途徑,也是檢驗理論培訓的試金石。下一步,公司將以此次實訓活動為契機,進一步優(yōu)化培訓管理,改革培訓課程與培訓設(shè)計,為員工提供更多的學習成長和交流的機會,真正把高效培訓與培養(yǎng)高素質(zhì)人才工作落到實處,為公司高質(zhì)量發(fā)展輸送新血液與新力量。(王嘉偉)