2024-03-15
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信息員3月13日，公司召開降本增效工作動員會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，共同學(xué)習(xí)了“妙用本量利分析提升盈利”培訓(xùn)課件。人事企管部部長張鵬圍繞降本增效的指導(dǎo)思想、主要思路與目標(biāo)、工作要求、保障措施、獎勵與考核等方面對公司《2024年降本增效實施方案》進(jìn)行了宣貫，著重對降本增效工作的立項審批、創(chuàng)效金額計算公式、結(jié)題評審等關(guān)鍵指標(biāo)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了解讀。
肖耀強作動員講話時強調(diào)，一是提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會。各級干部要做好過“緊日子、苦日子”的準(zhǔn)備，要全面收緊各類費用預(yù)算，降一切可降之成本，要切切實實拿出“可衡量、可檢驗、降成本、出成效”的降本增效硬措施，確保工作落地落實。二是開拓創(chuàng)新，注重實效。面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，各級干部要充分發(fā)揮主觀能動性，多角度、全方位突破慣性思維，想盡一切辦法為公司獻(xiàn)良策、尋良藥、謀經(jīng)營，以全員創(chuàng)新創(chuàng)效、人人都是創(chuàng)效者 崗位就是利潤源、卡脖子攻關(guān)項目等為載體，提升降本增效的高度，拓寬降本增效的維度，為公司降本增效工作創(chuàng)造更多的價值。三是要真抓實干，注重宣傳。各級領(lǐng)導(dǎo)要把降本增效工作，列入日常議事日程，分清重點、明確主次、細(xì)化項目清單、具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。通過充分發(fā)揮宣傳的“風(fēng)向標(biāo)”作用，為降本增效項目成果復(fù)制和轉(zhuǎn)化提供理論指導(dǎo)。同時要求各級干部時刻以“等不起、慢不得、放不下”的姿態(tài)、以更加飽滿的熱情投入到各項工作中去，以革新生產(chǎn)組織，苦練管理內(nèi)功，凝聚全員智慧，倒逼機制改革，打通管理瓶頸為主抓手，實現(xiàn)公司提質(zhì)增效，推動公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
下一步，公司將以此次降本增效動員會為契機，多點發(fā)力、全力打好3月份扭虧治虧乃至全年目標(biāo)任務(wù)攻堅戰(zhàn)，奮力書寫“降本增效”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（王琨）
