2024-02-22
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信息員2月19日，神木煤化工公司召開(kāi)春節(jié)節(jié)后收心部署會(huì)，動(dòng)員全體干部職工開(kāi)年工作、實(shí)干為先。公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷宏春出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝主持會(huì)議。
雷宏春強(qiáng)調(diào)，一是迅速收心歸位，把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)。要立即調(diào)整狀態(tài)，集中心思，在精神上振奮起來(lái)，思想上警醒起來(lái)，工作上緊張起來(lái)；領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守各項(xiàng)廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律，確保人在崗、在狀態(tài)。二是全力守牢底線，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，突出重大事故隱患排查整治和動(dòng)態(tài)清零，扎實(shí)做好安全環(huán)保消防日常管理工作，將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)變成“事事心中有底”的行動(dòng)力，確保安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。三是緊盯目標(biāo)任務(wù)，將全年各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。進(jìn)一步“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實(shí)”，各項(xiàng)工作要進(jìn)一步拉高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。要再次認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)、公司兩級(jí)工作會(huì)精神，對(duì)照2024年工作要點(diǎn)，掛圖作戰(zhàn)，牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，緊盯不落實(shí)的人，抓住不落實(shí)的事，形成工作閉環(huán)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作安排落地見(jiàn)效。
就近期重點(diǎn)工作，雷宏春要求，一要全面落地成本管控措施。要把以往定下來(lái)落實(shí)不好的和新制定的各項(xiàng)成本管控措施逐一落到實(shí)處，特別要在原料采購(gòu)、配比、生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化和精細(xì)化管理上下真功夫，確保成本降的下來(lái)，效益提的上去；要嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，把“過(guò)緊日子”當(dāng)作紀(jì)律要求來(lái)抓；要進(jìn)一步深化內(nèi)部協(xié)作、抱團(tuán)取暖，創(chuàng)新模式、辦法，合力解決采供銷方面的突出問(wèn)題。二要持續(xù)抓牢作風(fēng)能力提升。加大公司機(jī)關(guān)與各單位、各單位之間的人才流動(dòng)、管理互鑒和資源共享，形成同頻共振、相互促進(jìn)的良好氛圍；機(jī)關(guān)各部門要持續(xù)提升工作指導(dǎo)和服務(wù)能力，進(jìn)一步落實(shí)為基層減負(fù)，多下基層調(diào)研解決實(shí)際問(wèn)題。三要認(rèn)真抓好幾個(gè)專項(xiàng)工作。要籌備好公司黨建及宣傳思想工作會(huì)議，抓實(shí)全年黨建工作；精心籌備首期員工技術(shù)技能培訓(xùn)班，力爭(zhēng)辦成化工板塊乃至集團(tuán)公司有影響力的培訓(xùn)品牌；要展開(kāi)專項(xiàng)調(diào)研，把“3：6：1”全員績(jī)效考核在各單位落實(shí)的真情實(shí)情全面展示出來(lái)，落地“干事”文化，推動(dòng)整改提升。 辛文輝就落實(shí)好近期工作提出三點(diǎn)要求，一是迅速集中心思，提振精神，形成緊張快干、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍。二是做好近期工作，邁好步子，針對(duì)近期安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)行再動(dòng)員再部署。三是持續(xù)狠抓落實(shí)，真抓實(shí)干，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門穩(wěn)”“開(kāi)門平”，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分工工作進(jìn)行了安排部署，各部門負(fù)責(zé)人就近期工作思路及具體工作作了匯報(bào)。（鞏亮 劉彩軍）
