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“攻守兼?zhèn)洹睆?qiáng)管理 提升企業(yè)本質(zhì)安全水平
2024年02月21日 401 信息員 字號
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為深化安全管控體系落地 夯實(shí)本質(zhì)安全根基,公司把職工的不安全行為治理作為消滅零星事故的重要抓手,積極轉(zhuǎn)變職工思想、加大安全資金投入,下大力氣管好職工“看慣了、干慣了”的壞習(xí)慣,持續(xù)規(guī)范職工作業(yè)行為,堅決杜絕習(xí)慣性違章,管好“小行為”,實(shí)現(xiàn)大安全。

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為使職工行為治理行動落到實(shí)處,公司制定下發(fā)《安全管控體系推進(jìn)激勵辦法》,修訂、完善安全管理制度13項,充分利用安全專題培訓(xùn)會、安辦會、生產(chǎn)調(diào)度會等分層次、分崗位、分類別認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,讓職工根據(jù)自身經(jīng)歷講述身邊安全事故案例,充分發(fā)揮示范帶動作用,為職工安全疑問進(jìn)行耐心問診、真心把脈,細(xì)心化解,嚴(yán)防職工思想麻痹、松懈,切實(shí)增強(qiáng)職工思想安全意識,切實(shí)營造濃厚安全氛圍。并且公司激勵員工參加注安考試,鼓勵業(yè)務(wù)骨干參加HAZOP分析主席、內(nèi)審員、崗位大練兵等業(yè)務(wù)培訓(xùn),9名員工順利取得中級注冊安全工程師證書,3名員工獲得HAZOP分析主席。

公司不斷推動職工安全管理先進(jìn)理念轉(zhuǎn)化為具體措施,創(chuàng)新安全誠信體系建設(shè),建立員工不安全行為舉報、安全生產(chǎn)誠信管理“黑名單”、安全生產(chǎn)承諾等制度,組織全員簽訂雙向安全生產(chǎn)承諾書。

“我們就是要通過大力宣傳,使違章行為成為‘過街老鼠,人人喊打’。以前,有些職工對我們安全督查的工作不理解,覺得我們就是要和大家過不去;現(xiàn)在,職工們對我們的誤解少了,支持多了?!惫景踩h(huán)保部王立新說到。

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在轉(zhuǎn)變職工安全思維的同時,公司堅持資金使用以安全為先,加大安全投入,進(jìn)一步杜絕因?yàn)槁毠な韬龃笠庠斐傻奈kU事故發(fā)生。2023年累計使用安全費(fèi)用3000余萬元,實(shí)現(xiàn)各分公司主配電室實(shí)現(xiàn)了七氟丙烷自動滅火系統(tǒng)全覆蓋,建成了雙預(yù)防數(shù)字化、安全生產(chǎn)信息平臺,實(shí)現(xiàn)了大調(diào)度應(yīng)急指揮。全面實(shí)施特殊作業(yè)電子票證線上審批,新增手持防爆終端60部、氣體檢測儀65臺、防爆布控儀6臺、人員定位卡500余張,實(shí)現(xiàn)安全預(yù)警管理,切實(shí)做到隱患預(yù)防出實(shí)招,專項治理有的放矢。(尤康)