2024-02-22
366
信息員2月18日，五洲分公司組織召開節(jié)后收心會(huì)，動(dòng)員全體干部職工迅速收心聚神，調(diào)整好工作狀態(tài)，持續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，確保各項(xiàng)工作高效開展，為新年開局夯實(shí)基礎(chǔ)，確保2024年目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
會(huì)前，由分公司常務(wù)副經(jīng)理姜永鋒帶隊(duì)的檢查小組對(duì)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、廚房餐廳等區(qū)域及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了“地毯式”安全隱患排查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與安全責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人溝通對(duì)接，提出明確整改意見，明確整改責(zé)任人及整改期限，形成閉環(huán)管理。收心會(huì)上，檢查小組對(duì)檢查情況進(jìn)行了匯報(bào)、梳理、討論、總結(jié)。
會(huì)議要求，一是分公司全體干部職工要迅速將思想統(tǒng)一到各項(xiàng)工作部署上來(lái)，將心思收到各自的崗位上來(lái)，嚴(yán)厲杜絕“庸懶散”現(xiàn)象，會(huì)后分公司各部門要及時(shí)開展收心收腦工作，傳達(dá)好會(huì)議精神；二是要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任，確保各項(xiàng)工作有人管、有人抓、有人干；三是緊密結(jié)合分公司實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)，要做到工作有安排、有檢查、有計(jì)劃、有部署，對(duì)照全年工作目標(biāo)，經(jīng)?；仡^看、找差距、補(bǔ)短板，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)；四是要扎實(shí)推進(jìn)降本增效工作，優(yōu)化工藝流程，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控，增強(qiáng)各系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性，為分公司降本增效目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
一年之計(jì)在于春，精心謀劃率先行。五洲分公司全體職工將把節(jié)日的熱情轉(zhuǎn)化為實(shí)干的動(dòng)力，以飽滿的精神狀態(tài)和更加充足的干勁投入到新的一年各項(xiàng)工作中去，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成效。（王小龍）
