2月18日,電化分公司召開收假收心會(huì),督促全體員工以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)迅速投入到工作中,吹響新年開局集結(jié)號(hào)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)員、各車間管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)春節(jié)期間的各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)和交接,動(dòng)員分公司干部員工迅速擺脫節(jié)日氛圍,秉持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭和“干”的作風(fēng),投身新一年各項(xiàng)工作。要求各車間充分利用班前班后會(huì)開好各自的收心會(huì),將各項(xiàng)工作聚焦于公司三屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)的精神,統(tǒng)一思想和行動(dòng)于公司對(duì)當(dāng)前形勢的正確判斷和重大決策部署,全面提振永不懈怠、勇立潮頭的精氣神,夯實(shí)分公司持續(xù)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效目標(biāo)。
分公司經(jīng)理張憲軍強(qiáng)調(diào),一是要收假收心,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),全體干部員工要盡快收回心思、找回工作狀態(tài),恢復(fù)工作秩序,嚴(yán)格工作紀(jì)律,形成思想與行動(dòng)高度一致的奮斗姿態(tài)。二是要明確重點(diǎn)工作,高效推進(jìn)工作任務(wù),進(jìn)一步分解公司確立的全年任務(wù)目標(biāo),圍繞技術(shù)升級(jí)改造、降本增效等重點(diǎn)工作細(xì)化責(zé)任,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),高效協(xié)同,形成上下擰成一股繩的團(tuán)結(jié)氛圍。三是要保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提升干事創(chuàng)業(yè)能力,各級(jí)管理人員要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,圍繞全年任務(wù)目標(biāo),拿出干事創(chuàng)業(yè)的拼勁,保持“實(shí)干”的工作作風(fēng),提升自身解決實(shí)際問題的能力,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(鄭靜)