2024-02-02
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信息員為吸取經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)蘭炭生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提升，1月31日，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉帶隊(duì)一行前往神木天元化工有限公司、神木泰和煤化工有限公司、神木市晟通煤化工有限公司進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，生產(chǎn)管理部、規(guī)劃技術(shù)部、蘭炭分公司相關(guān)人員共同參加對(duì)標(biāo)活動(dòng)。
交流學(xué)習(xí)中，公司相關(guān)人員緊緊圍繞原煤采購、配煤比例、月終庫存盤點(diǎn)、蘭炭單耗算法、計(jì)量器具校驗(yàn)等方面，深入學(xué)習(xí)了各公司好的管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)日常管理過程中的疑難問題進(jìn)行了深入細(xì)致地交流，學(xué)習(xí)了蘭炭生產(chǎn)單耗核算上的典型經(jīng)驗(yàn)和好的做法。大家紛紛表示，這種走出去的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)方式能使得大家學(xué)有榜樣，補(bǔ)齊短板，互相促進(jìn)，共同提高，對(duì)于管理提升起到了很好的推動(dòng)作用。
下一步，生產(chǎn)管理部將扎實(shí)做好“真經(jīng)”的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，用心、用力學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)一系列好的經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)照分析找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)蘭炭生產(chǎn)管理精細(xì)化的具體措施，全面提升蘭炭生產(chǎn)管理水平。（高家）
