近日,生產(chǎn)管理部組織召開了2024年度部門首次月度工作例會(huì),會(huì)議由生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)張擁軍主持,部門所有人員參加。
會(huì)上共同學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司關(guān)于《切實(shí)加強(qiáng)2024年“元旦”“春節(jié)”期間的安全防范工作的通知》文件及1月2日公司例會(huì)精神,傳達(dá)了公司2023年工作總結(jié)及2024年工作規(guī)劃務(wù)虛會(huì)對(duì)本部門的點(diǎn)評(píng)要求。生產(chǎn)管理部人員依次就上月工作、1月重點(diǎn)工作計(jì)劃以及需要協(xié)調(diào)的工作做了匯報(bào)。各分管負(fù)責(zé)人對(duì)2023年12月工作作了總結(jié),對(duì)2024年1月工作進(jìn)行了周密部署。
張擁軍針對(duì)目前部門工作開展情況及后期工作提出幾點(diǎn)要求,一是2024年生產(chǎn)任務(wù)、年度大修、技改項(xiàng)目已明確,要牢固樹立規(guī)矩意識(shí)、大局意識(shí),嚴(yán)格按照工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,同時(shí)要持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效,激發(fā)創(chuàng)效活力。二是2024年為部門管理提升年,要以公司務(wù)虛會(huì)點(diǎn)評(píng)要求為工作切入點(diǎn),眼睛向內(nèi)找差距、補(bǔ)短板,加強(qiáng)責(zé)任心,在工作中要敢作為、勇?lián)?dāng)、不推諉,共同提升部門綜合能力。三是全員要秉持為公司忠誠(chéng)的姿態(tài),保持清正廉潔,任何時(shí)候都要約束自己、管住自己,保持風(fēng)清氣正的面貌。四是要勤于深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),做到凡事有交代、件件有落實(shí)、事事有回音,要持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。
本次月度例會(huì)總結(jié)了前期工作的不足,為后期部門各項(xiàng)工作指明了方向。當(dāng)前公司生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,生產(chǎn)管理部全體人員將繼續(xù)保持腳踏實(shí)地、實(shí)干篤行的態(tài)度,履行好各自崗位職責(zé),增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí),同心協(xié)力、主動(dòng)溝通,心往一處想,勁往一處使,全力以赴應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、新任務(wù),以更積極的心態(tài)為公司發(fā)展進(jìn)步添磚加瓦。(高家 楊興)