2023-11-29
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信息員今年以來，為提升崗位員工技能水平，強化一線員工能力素質，能源公司所屬電化分公司積極將“五懂五會五能”與車間、班組成員實際工作相融合，營造“人人管安全、人人要安全、人人會安全”安全生產氛圍，進一步提升員工素質、技能和行為約束力，杜絕生產安全事故的發(fā)生。
電化分公司成立了以分公司經理為組長，副經理、車間主任為成員的“五懂五會五能”素質能力提升行動小組以及“分公司—車間—班組”三級的編制小組。制定了詳細的工作計劃，做到任務標準明確、責任落實到人。組織編制了《五懂五會五能應知應會培訓手冊》和對應題庫，將“五懂五會五能”應知應會手冊的編制工作納入年度重點工作推進，做到密切聯(lián)系各崗位實際，制定培訓計劃，每周根據(jù)員工對內容的掌握程度開展培訓考核，穩(wěn)步提升大家對操作規(guī)程，應急防護知識的理解水平。通過將“五懂五會五能”知識與應急救援演練、手指口述、隱患排查治理相結合，有效提高了員工的防災避險和應急處置能力。并且加強員工日常管理考核，嚴肅工作紀律，改進工作作風，提高執(zhí)行力，讓員工牢記“安全生產四十一條禁令、安全生產責任制”并落實到現(xiàn)場管理中，促進分公司安全管理水平的持續(xù)提升，共同為企業(yè)的安全生產持續(xù)發(fā)力。
“如果員工能夠做到‘五懂五會五能’，一些慘痛的事故就可避免，要從事故中汲取教訓，在工作中學練結合，不斷提高自身的安全生產履職履責能力，真正將‘五懂五會五能’素質提升工作落到實處。”分公司安全員艾祥說到。
截止到目前，電化分公司以安全活動、應急演練、制度學習為出發(fā)點，廣泛宣傳，利用公司微信公眾號推送文章5篇、班前班后會讀講60余次、專題培訓10 余次等，進行“五懂五會五能”基本內容和事故反思學習，讓員工樹立不懂就不會，不會就不能，不能就難以提高預防、避險、應急處置各類事故的安全意識。進一步提升應對突發(fā)安全生產事故的處置和防范能力，為企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定保駕護航。（王港國）
