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向安全要效益 多舉措筑牢降本增效之基
2023年11月06日 476 信息員 字號
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今年以來,安全環(huán)保部深入開展隱患排查、嚴格執(zhí)行“三違”查處、定期組織培訓教育,緊盯裝置大修、高風險作業(yè),不斷規(guī)范各級職工安全操作水平,將安全生產(chǎn)理念貫穿于生產(chǎn)各環(huán)節(jié),通過真抓實抓長抓,有序形成“人人管安全、人人要安全、人人會安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

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突出責任落實,繃緊安全“思想弦”

公司安全環(huán)保部組織公司全體職工在年初逐級簽訂了安全生產(chǎn)雙向承諾書894份。并修訂下發(fā)了公司《全員安全生產(chǎn)責任制》,更新完善公司334個崗位安全職責,實行領導干部“一人一本賬”、現(xiàn)場人員“一人一張卡”,按月召開安辦會匯報履職情況,實現(xiàn)安全責任全覆蓋。積極開展逢會講安全和安全經(jīng)驗分享,形成常態(tài)化機制。執(zhí)行全員安全風險抵押金月度抵押激勵考核,共繳納安全風險抵押金219.9萬元,建設全員安全誠信檔案,共有115名人員安全誠信檔案被計分,積極調(diào)動全體職工盡職履責主動性、自覺性,不斷夯實全員安全責任,強化全員履職盡責。

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創(chuàng)新培訓教育,筑牢安全“壓艙石”

公司安全環(huán)保部以安全規(guī)章制度和操作規(guī)程為主要內(nèi)容,分層次、分類別、分崗位制定年度安全培訓計劃,結(jié)合制定了公司《年度安全培訓教育計劃》,通過VR安全體驗館、HSE365安全學習平臺全員覆蓋、電教室上機考試、培訓人員下現(xiàn)場等載體,推行線上+線下、模擬+仿真安全培訓模式,不斷提高安全培訓教育質(zhì)量。今年以來,公司安全環(huán)保部組織對338家承包商1248名外委施工人員和公司74名新入職人員開展入廠培訓工作。HSE365學習平臺累計學時達5萬學時,并形成有獎有罰的常態(tài)化激勵機制,共獎勵4萬元,處罰2萬余元。線上、線下組織開展全員安全考試13場,參加人數(shù)累計1400余人。組織開展現(xiàn)場安全培訓47余場,共計培訓2000余人次,組織公司“三類人員”新取證、復審200余人。組織開展職工崗位“手指口述”競賽,承辦產(chǎn)業(yè)公司“安全環(huán)保專題培訓”“安全管控體系知識競賽”系列活動,積極倡導安全文化、普及安全知識、提高安全素養(yǎng),全面提升全體職工安全意識、安全技能及安全防范能力。

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深入生產(chǎn)現(xiàn)場,糾正安全“壞習慣”

公司安全環(huán)保部遵循“抓安全就是積德行善,嚴管理就是真愛親情”的管理思路,加大國家重大活動、節(jié)假日、生產(chǎn)裝置大修、承包商作業(yè)、特殊作業(yè)等重點時段、高風險環(huán)節(jié)安全管控,落實“作業(yè)現(xiàn)場不下班、管理人員不下班”的管理手段,結(jié)合懲罰+教育相結(jié)合的方式,突出整治生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”行為,截至目前共下發(fā)“三違”考核單129份,考核5萬余元,開展現(xiàn)場安全教育50余次,切實有效預防生產(chǎn)現(xiàn)場未遂事故、事故。

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發(fā)動全員排查,安全隱患“無死角”

公司安全環(huán)保部嚴格落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,從定期組織開展各類隱患排查的基礎上,在公司安委會下設6個安全生產(chǎn)分委會,持續(xù)開展專業(yè)安全幫扶工作,充分發(fā)揮專業(yè)安全水平,推動各分公司專業(yè)安全互學互查互檢工作。常態(tài)化開展領導干部中夜班查隱患和職工隱患收購工作。截至目前,共組織開展各類安全隱患排查29次,共發(fā)現(xiàn)一般隱患1175項,領導干部中夜班查處隱患564條,向公司職工匿名收購安全隱患193條,獎勵11550元,不斷激發(fā)公司各級職工排查安全隱患的內(nèi)生動力。

天下大事,必作于細。公司安全環(huán)保部將從身邊事做起,不斷增強成本意識,養(yǎng)成嚴慎細實、精益求精的工作作風,在安全管理過程中繼續(xù)探索新思路、推行新舉措,不斷增強企業(yè)內(nèi)在動力,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。(郭帥)