2023-11-02能源公司組織召開“五型五佳”班組建設(shè)培訓(xùn)暨班組建設(shè)案例分享交流會(huì)
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信息員為進(jìn)一步提升班組管理人員業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，推動(dòng)班組建設(shè)工作再提升。10月31日，公司組織召開“五型五佳”班組建設(shè)培訓(xùn)暨班組建設(shè)案例分享交流會(huì)，各分公司指導(dǎo)員及“五星班組”管理考評(píng)組成員參加會(huì)議。
會(huì)議通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)授課、案例分享、集體討論等方式進(jìn)行，授課人員詳細(xì)地講解了班組建設(shè)的含義、主體以及如何提煉班組文化，分享了“六好”班組建設(shè)的案例，要求班組長(zhǎng)要樹立系統(tǒng)化思維方式，明確班組建設(shè)的目標(biāo)和機(jī)制。
各分公司指導(dǎo)員與“五星班組”管理考評(píng)組成員積極探討“五星管理”考評(píng)開展情況，并就前期考評(píng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行了一一解答，對(duì)考核表中重點(diǎn)考核項(xiàng)進(jìn)行了解讀，同時(shí)圍繞下一步如何提升班組建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了共同交流。
會(huì)后，大家紛紛表示，通過(guò)這次班組建設(shè)的交流，大家學(xué)習(xí)了班組建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在相互交流中開拓了工作思路。下一步，將繼續(xù)以“五型五佳”班組建設(shè)為抓手，全力打造安全、高效、創(chuàng)新、美麗、和諧的金牌班組，實(shí)現(xiàn)班組綜合素質(zhì)的卓越提升。（莊文歡）
