2023-10-17
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信息員為推動(dòng)班組建設(shè)持續(xù)開展、穩(wěn)步提升，促進(jìn)車間班組人員管理能力不斷提高。10月9日，公司工會(huì)聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立考核小組，對(duì)潔能發(fā)電分公司、電化分公司29個(gè)班組進(jìn)行五星管理評(píng)級(jí)考核，檢驗(yàn)公司第三季度五星班組運(yùn)行情況。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席閔立娟參加評(píng)選工作。
在深入班組和生產(chǎn)現(xiàn)場檢查考評(píng)過程中，考評(píng)小組采取聽、看、問、查等多種形式，嚴(yán)格按照公司“五型五佳班組”考核表要求，分別從安全管理、生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、技能素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五個(gè)維度對(duì)各五星班組進(jìn)行了考核評(píng)價(jià)。考評(píng)組成員認(rèn)真核查有關(guān)指標(biāo)、記錄、數(shù)據(jù)，確保資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和有效性?？己私M對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指出，并進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)，接受檢查的班組對(duì)考核組提出的問題逐一做好記錄，表示將嚴(yán)格按照時(shí)限要求，盡快落實(shí)整改，確保整改到位。各位評(píng)委嚴(yán)謹(jǐn)打分，班組長認(rèn)真準(zhǔn)備，積極配合，最終29個(gè)班組已全部完成考評(píng)。
公司高度重視班組建設(shè)管理，以目標(biāo)和問題為導(dǎo)向，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以創(chuàng)“星”爭優(yōu)為契機(jī)，對(duì)星級(jí)班組化建設(shè)進(jìn)行全新探索實(shí)施，將考核細(xì)則和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行“升級(jí)”，有效檢驗(yàn)了公司班組建設(shè)水平，促進(jìn)五星班組建設(shè)的持續(xù)開展和不斷提高。
下一步，公司將在夯實(shí)做細(xì)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過不斷的學(xué)習(xí)、借鑒、積累、創(chuàng)新，逐步做實(shí)、做細(xì)、做精，打造能源班組建設(shè)品牌。（莊文歡）
