能源公司組織召開8月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會
9月15日,公司組織召開8月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會,公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,財務(wù)資產(chǎn)部部長郭虎對8月份總體生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了詳細(xì)通報,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對分管業(yè)務(wù)情況作出了分析匯報。會議指出,生產(chǎn)管理部加強(qiáng)對蘭炭分公司月末盤點(diǎn)管理,可通過預(yù)盤,減少因盤點(diǎn)造成的產(chǎn)量差異。
會議強(qiáng)調(diào),研發(fā)投入要按照年初計劃進(jìn)行,同時工資總額、網(wǎng)上交易、內(nèi)部協(xié)作、單項(xiàng)驗(yàn)收、減員增效、兩金壓降等工作歸口部門也要匯報進(jìn)展,作為年度考核的事項(xiàng)之一。兩金壓降從集團(tuán)公司到神木煤化工公司都非常重視,各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人要高度關(guān)注,加大壓降和清收力度,快產(chǎn)快銷,高速周轉(zhuǎn)。
會議要求,要嚴(yán)格控制十項(xiàng)費(fèi)用,嚴(yán)禁批量采購酒水及高端酒,嚴(yán)格審核發(fā)票的合規(guī)性,蘭炭分公司對外參加協(xié)會以分公司名義參與要上報能源公司審核備案。(易夢文)