挖掘效益促提升 優(yōu)化供應提能力
為提高公司員工的采購與供貨能力,確保公司在激烈的市場競爭中處于領先地位。8月25日,公司供銷管理部組織開展采購與供貨管理專題培訓,各采購專員參加培訓。
本次培訓主要內(nèi)容為采購與商品質(zhì)量、供應商選擇與質(zhì)量控制、采購過程與合同管理、商品采購質(zhì)量管理等多個方面,全面涵蓋了采購與供貨管理的各個環(huán)節(jié)。
培訓通過實例講解和案例分析,詳細介紹了如何制定合理的采購計劃和選擇優(yōu)質(zhì)的供應商,如何進行價格談判和質(zhì)量控制,如何進行合同管理和風險控制等方面的知識和技能。并針對市場上的最新動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢進行了深入分析和探討,為公司的采購與供貨管理提供了更多的參考和指導。
通過本次培訓,大家對公司的采購與供貨管理有了更深地了解和認識。并表示,將會把這些知識應用到實際工作中,提高自身的采購與供貨管理能力。(劉紫瑞)