能源公司:積極推進“五型五佳”班組創(chuàng)建 筑牢安全生產“堤壩”
近日,電化分公司電石車間以創(chuàng)建學習型、安全型、創(chuàng)新型、技能型、效益型班組文化為契機,持續(xù)開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型員工”活動,電石積極組織車間全員學習業(yè)務技能知識、“五懂五會五能”崗位描述背誦、業(yè)務技能崗位安全考試、“一對一師徒”傳、幫、帶等活動,同時利用班會時間探討技術難題,助力全員業(yè)務技能快速成長提高。
電化分公司將每周三定為車間安全自查日,車間全員檢查班組交接班記錄和票證辦理情況,查找隱患,以問題為向導,聯動機制為主線,夯實安全生產基礎管理。讓一線員工從“要我安全”轉化為“我要安全和我會安全”的思想意識,引導員工積極探索安全管理工作的新思路。
各班組員工每日“早、中、晚”班組交接時,車間、班組召開生產會議,對當班的安全、生產一線工作進行匯報對接,確保待辦事、待處理隱患責任到人,確?!笆率掠兄洌[患有回應”不斷壓緊壓實工作責任?!拔业陌踩邑撠煟陌踩矣胸?。”每班鏗鏘有力的安全誓言不僅僅是一句話,更是一份使命,一份責任,一份擔當。
“每次檢修,就是一次周期學習提升。唯有不斷學習,提升自身業(yè)務技能,才能把這份責任擔當起來?!狈止緳C修工代和說到。
通過”五型五佳”班組的持續(xù)推進建設,安全文化的浸染亦在潛移默化地觸動著電石車間每一位員工的安全意識、行為操守和道德底線,下一步,電石車間將結合工作實際提升班組安全管理水平,挖掘班組管理潛能,協(xié)助公司高質量發(fā)展貢獻微薄之力。(康園園)