2023-07-31
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信息員7月31日，公司在家領(lǐng)導(dǎo)及各分公司、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加了公司月度工作例會(huì)。按照公司逢會(huì)必講安全的指導(dǎo)思想，安全環(huán)保部例行安全事故案例的講述，進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員的安全意識(shí)。各分公司、機(jī)關(guān)各部室就上月工作開展情況及下月工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。
公司與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，確保各項(xiàng)工作順利開展。一是傳達(dá)了7月28日化工集團(tuán)關(guān)于重大事故隱患“起底月”工作部署視頻會(huì)議的主要精神，一定要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示和中省有關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)一步推動(dòng)各單位全面排查整治重大事故隱患，堅(jiān)決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。會(huì)議對(duì)重大隱患排查工作進(jìn)行了再安排再部署，要求以分公司為主體加大對(duì)重大事故隱患的排查處置力度，對(duì)照法律法規(guī)、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)作業(yè)管理、人員配備、外委人員管理等內(nèi)容深入開展自查自改，對(duì)排查出的問題，要掛牌督辦，確保實(shí)效，各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定主動(dòng)報(bào)告重大事故隱患，建立問題隱患臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)銷號(hào)，做到排查不留死角、整改不遺后患；二是鑒于當(dāng)前極端天氣較多，各分公司要重新定位對(duì)夏季“四防”工作的認(rèn)識(shí)，特別加強(qiáng)對(duì)“大風(fēng)、大雨”天氣期間的“防風(fēng)、防汛”工作的認(rèn)識(shí)，要加強(qiáng)對(duì)天氣預(yù)報(bào)的關(guān)注，及時(shí)掌握關(guān)鍵氣象信息，做好應(yīng)對(duì)極端氣象災(zāi)害的準(zhǔn)備工作。要全面梳理應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況，制定“四防”工作的應(yīng)急處置措施，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，做好緊急停爐、停機(jī)的準(zhǔn)備工作，做好全系統(tǒng)停機(jī)的安全兜底工作；三是要充分利用市場(chǎng)低迷的契機(jī)，統(tǒng)籌安排好系統(tǒng)檢修消缺、技改技措工作，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查、診斷，加強(qiáng)對(duì)檢修過程中細(xì)節(jié)的把控，全面做好市場(chǎng)回暖前的準(zhǔn)備工作；四是加快推進(jìn)“五型五佳”班組建設(shè)，對(duì)班組長(zhǎng)職責(zé)進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理崗位的職責(zé)，盡快完成“五懂、五會(huì)、五能”手冊(cè)的評(píng)審工作，在系統(tǒng)公停期間加強(qiáng)對(duì)閑置員工和新進(jìn)員工的培訓(xùn)安排，加強(qiáng)對(duì)開停車方案，操作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)穩(wěn)定員工，提振安全穩(wěn)定運(yùn)行的信心，確保滿負(fù)荷運(yùn)行期間“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”要素齊全。五是要盡快推進(jìn)光伏項(xiàng)目驗(yàn)收手續(xù)的辦理。對(duì)明年的技改技措項(xiàng)目、創(chuàng)新、科研項(xiàng)目進(jìn)行梳理匯總，并對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行論證；六是要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的管控，及時(shí)修訂合同模板，確保合同模板的準(zhǔn)確性、可參考性，并針對(duì)合同審批各環(huán)節(jié)的資料審理進(jìn)行分類、分部門審核把關(guān)，確保合同基本信息的準(zhǔn)確。
會(huì)后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)張進(jìn)峰就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)進(jìn)行了通報(bào)，由于整體市場(chǎng)環(huán)境的影響，致使當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑嚴(yán)重，各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)很不樂觀。并針對(duì)重大事故隱患“起底月”工作安排再作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，各分公司、機(jī)關(guān)各部室務(wù)必高度重視，認(rèn)真落實(shí)，確保隱患排查到位，整改到位。會(huì)議要求，越是在特殊時(shí)段，各分公司、機(jī)關(guān)各部室越是要加強(qiáng)溝通，協(xié)同合作，防止內(nèi)卷，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)要樹立信心，正確引導(dǎo)，心往一處想，勁往一處使，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治站位和思想認(rèn)識(shí)，要有責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為公司全年任務(wù)目標(biāo)的奮進(jìn)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。（任文華）
