7月5日,公司組織召開2023年第二季度勞模創(chuàng)新工作室例會暨生產(chǎn)技術(shù)例會。公司總工程師張德亮、HSE總監(jiān)劉建、生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部、規(guī)劃技術(shù)部及分公司分管技術(shù)負責(zé)人參加會議。
會上,各部門和分公司負責(zé)人總結(jié)匯報了二季度重點工作,科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、“揭榜掛帥”等重點項目的開展情況及三季度重點工作計劃。對目前生產(chǎn)技術(shù)和重點項目推進過程中存在的困難和難點展開交流討論,并形成了解決方案和具體措施。各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對二季度科技創(chuàng)新工作開展情況作了總結(jié)、點評、并對下階段科技創(chuàng)新重點工作做了安排部署。
會議要求,各部門要充分認清公司目前生產(chǎn)經(jīng)營形勢的嚴峻性和緊迫性,認真梳理總結(jié)各項重點工作進展,合理有序安排下階段工作,不斷提升工作能力和管理水平。各專業(yè)部門推薦安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備、電氣儀表技術(shù)人員組織成立公司“專業(yè)技術(shù)團隊”,負責(zé)公司內(nèi)外部技術(shù)審核、技術(shù)對接,為公司培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的綜合型團隊。建立標準化、規(guī)范化科學(xué)管理創(chuàng)新體系,公司計劃開展科技創(chuàng)新、研發(fā)體系建設(shè)工作,創(chuàng)建符合公司實際發(fā)展的創(chuàng)新體系,逐步形成規(guī)范化的創(chuàng)新研發(fā)體系。
會議號召,根據(jù)工業(yè)園區(qū)用水規(guī)劃,全體員工今后都要自覺樹立節(jié)約用水意識,養(yǎng)成良好節(jié)水工作習(xí)慣,從我做起,從現(xiàn)在做起,勤儉節(jié)約,杜絕工作現(xiàn)場漏水、滴水現(xiàn)象的發(fā)生,形成節(jié)約用水光榮的新風(fēng)尚。(白世峰)