2023-05-31
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信息員為保證“6S-CTPM”班組建設(shè)工作有序開展，持續(xù)改善公司發(fā)展環(huán)境。5月30日，公司組織召開了“6S-CTPM”班組管理第八期輔導(dǎo)周推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由推進(jìn)辦成員主持，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉，機(jī)關(guān)各部門、各分公司負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)員共計(jì)20余人參加會(huì)議。
會(huì)上，來喜分公司指導(dǎo)員和財(cái)務(wù)資產(chǎn)部指導(dǎo)員作月度工作匯報(bào)，分別介紹了各自工作完成情況、亮點(diǎn)展示以及在打造過程中的感受。輔導(dǎo)老師對(duì)第八期輔導(dǎo)計(jì)劃進(jìn)行了說明和工作事項(xiàng)安排，計(jì)劃本周四對(duì)此次輔導(dǎo)區(qū)域進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)推廣區(qū)域的完成情況和改善指標(biāo)進(jìn)行講解，目前機(jī)關(guān)各部室已打造完成58個(gè)辦公區(qū)域，各分公司已打造完成99個(gè)生產(chǎn)區(qū)域。同時(shí)對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了報(bào)告發(fā)表技巧的培訓(xùn)。
金海偉對(duì)公司前期“6S-CTPM”班組管理工作取得的成績(jī)給予了充分肯定，指出機(jī)關(guān)各部門、各分公司在推進(jìn)過程中存在著差異，要高度重視推進(jìn)工作，通過紅黃旗評(píng)比、紅牌作戰(zhàn)，讓全體職工能夠自主地維持打造成果。在持續(xù)打造過程中挖掘亮點(diǎn)、開創(chuàng)思維，將創(chuàng)新理念融入到改進(jìn)過程中，為公司實(shí)現(xiàn)降本增效提供力量。（莊文歡）
