5月17日,公司4月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)在四樓會(huì)議室召開,公司及各分公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)上,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長郭虎對4月份公司總體生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了詳細(xì)通報(bào),公司及各分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人逐個(gè)對各自分管業(yè)務(wù)口的生產(chǎn)經(jīng)營情況作出了詳細(xì)分析匯報(bào)。
生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉指出,“降本增效”是全年的重點(diǎn)工作,特別是二季度要打贏“扭虧增盈”攻堅(jiān)戰(zhàn),各部門對“降本增效”實(shí)施方案的具體措施認(rèn)真解讀和落實(shí),各蘭炭分公司在有邊際貢獻(xiàn)的情況盡量保持能開盡開,確保產(chǎn)量和發(fā)電量。
財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)對此次會(huì)議提出三點(diǎn)要求,一是要提高公司經(jīng)營分析會(huì)質(zhì)量和數(shù)據(jù)分析的指導(dǎo)意義,加大財(cái)務(wù)分析深度。二是強(qiáng)調(diào)今年的“降本增效”工作一定要有效果,二季度“扭虧增盈”攻堅(jiān)戰(zhàn)要全員參與,公司網(wǎng)站公眾號(hào)要開設(shè)“降本增效”專欄,各分公司及部室要嚴(yán)格審批各類資金,想方設(shè)法地壓降兩金占用。三是要向先進(jìn)單位對標(biāo)學(xué)習(xí),機(jī)關(guān)人員要下車間、進(jìn)班組,將日成本核算深入一線,發(fā)揮出日成本利潤核算的優(yōu)勢和指導(dǎo)作用,各部門要將安排的工作做實(shí)做細(xì),確保落實(shí)到位。(易夢文)