為進一步提升企業(yè)安全管理水平,提高職工安全事故應(yīng)急處理能力。聯(lián)眾分公司多點發(fā)力,在組織基礎(chǔ)制度建設(shè)、日常檢查和實操培訓(xùn)上下功夫,多措并舉地開展安全系列活動。
簽訂安全責(zé)任狀
聯(lián)眾分公司堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“分級管理、落實到人”的原則,確保分公司各項安全工作有序推進。同時,主管經(jīng)理與部門負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,全面落實安全工作責(zé)任制。
不斷完善全員安全責(zé)任制
聯(lián)眾分公司全體員工“橫向到邊、縱向到底”,建立安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制,積極貫徹落實“人人都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人”的安全主體思想。以安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任清單、安全隱患整改及落實、安全生產(chǎn)事先告知書、安全風(fēng)險抵押金、安全工資為載體,織密安全管理網(wǎng)絡(luò)。
開展形式多樣的安全培訓(xùn)工作
聯(lián)眾分公司利用“線上及線下”活動,形成全頻段、多維度、立體化的培訓(xùn),開展正壓式空氣呼吸器及滅火器的使用方法、心肺復(fù)蘇操作流程。堅持以檢查促實干、以檢查促整改、以檢查促提效,堅持突出導(dǎo)向,量化指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì),制定不同的考核方案,根據(jù)崗位工作內(nèi)容的變化動態(tài)調(diào)整考核內(nèi)容,做到有的放矢,重點突出。
“安全它不是作秀的吶喊,安全也不是形式的宣傳,安全是離家后父母的期盼,安全是那回家時妻兒的呼喚?!泵鎸Π踩珕栴}必須始終做到重拳出擊,絕不手軟,著力消除隱患苗頭,加固根基,厚實底蘊,將安全工作牢牢抓實。(楊秋葉)