2023-03-30電化分公司組織開展“現場可視化標準培訓 助力員工工作提質增效”講小課活動
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信息員為進一步推進“6S-CTPM”班組管理工作機制的常態(tài)化、持續(xù)化，使生產現場設備設施做到視覺化、透明化、界限化的管理標準。3月24日，電化分公司電儀車間積極開展“現場可視化標準培訓，助力員工工作提質增效”講小課活動，車間全體成員參加了此次活動，講課人由儀表班長高瑞擔任。
培訓課上，高瑞首先對“6S”中的每一個“S”進行了詳細的講解，結合車間實際從安全生產現場入手，內容有通道線箭頭標識，接地線管理，穿線管、線槽標識，樓梯及各設施護欄、防撞、通道蓋板標識標準，各種儀表分析儀標識等50項。警示顏色以黑黃條紋為主，寬度式樣都有各自的特點和造型，代表著不同的安全意義和作用。起到防踏空，防止重要設備前堆放物件的作用，對生產現場進行定期管理保持整潔美觀，避免發(fā)生異常情況，有利于儀表及時發(fā)現問題并及時處理。
培訓最后，高瑞對車間現場可視化標準打造過程中存在的問題進行了總結以及在以后的可視化打造中需要注意的事項進行了認真的講解，并對“設備豬”APP進行了介紹以及應用說明。
此次培訓，讓大家真正了解到“6S-CTPM”班組管理工作不是一朝一夕的事情，對于現場標準、現場改善要持之以恒下去，要更加積極落實、有效推進精益管理，規(guī)范操作，養(yǎng)成良好工作習慣，提高工作效率。（王亞麗）
