2023-03-28
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信息員3月24日，電化分公司每月的管理培訓(xùn)會(huì)議如期召開，分公司班組長以上管理人員40余人參加培訓(xùn)。
此次交流培訓(xùn)繼續(xù)秉承分公司“打牢管理基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)久久為功”的培訓(xùn)理念，由電石車間電石爐班長王鵬以參加陜煤集團(tuán)班組長培訓(xùn)心得結(jié)合實(shí)際班組管理經(jīng)驗(yàn)以《有效溝通》為題從溝通原理、溝通技巧兩方面與大家進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)?！罢J(rèn)真聆聽，終有所獲。每一次的管理培訓(xùn)交流一定程度上切實(shí)能夠幫助我們解決實(shí)際管理工作中存在的突出問題”參會(huì)人員韓壓勛說道。
會(huì)上，分公司支部書記圍繞當(dāng)前社會(huì)、行業(yè)形勢，結(jié)合分公司生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際現(xiàn)狀為參會(huì)人員進(jìn)行了深刻的形勢任務(wù)教育，重點(diǎn)從化工行業(yè)特別是電石行業(yè)發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)，包括分公司的生產(chǎn)經(jīng)營、收入效益等各方面承受的困難與壓力，并就分公司應(yīng)在新形勢下的困難與挑戰(zhàn)做了動(dòng)員和部署。他指出，公司發(fā)展雖然有產(chǎn)業(yè)鏈、裝置運(yùn)行、自備電等優(yōu)勢，但面對目前嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，仍有電石價(jià)格低迷，生產(chǎn)成本高等挑戰(zhàn)。面對如此困境，他希望分公司全員切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，各崗位要履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，守好安全底線保證穩(wěn)產(chǎn)；二是分公司全體人員要樹立信心、堅(jiān)定信念、鼓足干勁，持續(xù)保持向上、向好趨勢，掀起實(shí)干熱潮促進(jìn)高產(chǎn)；三是分公司各級管理人員要立足崗位，將責(zé)任扛在肩上，發(fā)揮模范作用，帶頭攻堅(jiān)克難，盡心盡力做好基礎(chǔ)工作、日常工作，為推動(dòng)分公司提質(zhì)增效工作積極建言獻(xiàn)策達(dá)到高效。
隨后組織分公司技術(shù)員及以上管理人員就“面對新形勢，分公司如何保證高產(chǎn)高效”的問題發(fā)起了大討論，展開意見征集活動(dòng)，旨在通過大家立足崗位的集體討論和集體思考，找尋一條符合電化生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際的，可操作、可量化、可執(zhí)行的創(chuàng)新發(fā)展之路。該項(xiàng)工作計(jì)劃于4月10日前完成。
通過此次管理培訓(xùn)活動(dòng)各級管理人員不僅掌握了管理中的溝通技巧，同時(shí)深刻地認(rèn)識到行業(yè)、公司發(fā)展的艱巨性、挑戰(zhàn)性，在接下來的工作中要凝聚合力、共克時(shí)艱、著力聚焦穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效、低耗，持續(xù)做好開源節(jié)流、降本增效、修舊利廢、創(chuàng)新技改等工作，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)電化力量。（鄭靜）
