3月22日,神木煤化工公司副總經(jīng)理問緒忠?guī)ьI第二考核組對公司2022年度目標任務完成情況進行檢查和考評。會議由神木煤化工公司副總經(jīng)理張泉國主持,公司領導班子成員、中層干部及部分職工代表共計30余人參加了會議。
此次考核采取聽取匯報、民主測評和查閱資料相結合的方式,對公司2022年目標責任完成情況進行了全面檢查。
會上,問緒忠在目標責任考核工作動員講話中指出,2022年公司在面對新冠疫情、安全環(huán)保約束、市場跌宕起伏等諸多不利因素影響和重壓之下,全體人員通力合作,攻堅克難,在生產(chǎn)經(jīng)營、技術創(chuàng)新、安全綠色發(fā)展、“6S-CTPM”班組管理、智慧工廠建設等方面取得的累累碩果表示肯定,并對公司提出了幾點意見:一是潔能發(fā)電分公司要啟動一級安全生產(chǎn)標準化和國家安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作;電化分公司要啟動國家級綠色工廠創(chuàng)建工作;四家蘭炭分公司要啟動二級安全生產(chǎn)標準化和省級綠色工廠創(chuàng)建工作;應急消防隊要按照三級消防站標準化建設,出實招、動真格,在安全環(huán)保、消防上全面發(fā)力,夯實管理根基,筑牢風險籬笆,為企業(yè)快速高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。二是要繼續(xù)鞏固“大能源、大調(diào)度、大檢修、大質(zhì)檢”成果,主動對標先進單位,在勞動生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收益率等方面向行業(yè)領先水平靠齊。三是要齊全員之力,圍繞蘭炭、發(fā)電、電石三大板塊進行統(tǒng)籌規(guī)劃,持續(xù)推進蘭炭、電石產(chǎn)品,做精、做細、做優(yōu)、做強,打造品牌效應,努力爭取行業(yè)標桿、能效領跑者。發(fā)電裝置要用好、用足行業(yè)政策,聚焦行業(yè)綠色發(fā)展,在蘭炭產(chǎn)業(yè)上不斷“嚴練、補練、強練”集中精力研究蘭炭煤氣高端化利用和精細化轉(zhuǎn)型,探索和開發(fā)高附加值精細化加工新產(chǎn)品,不斷提升循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,加快推動與四家蘭炭廠凝聚共識,有力推動陜煤集團及神木煤化工公司的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應,以合作供應為基礎,在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、內(nèi)部協(xié)作發(fā)展上努力構建新發(fā)展格局。四是強基固本,提高企業(yè)經(jīng)營風險管控能力。采購方面要落實好物資集采和物資超市建設工作,集中主力主抓采購計劃源頭,落實各個環(huán)節(jié)責任,建立采購終身負責制和問企倒查機制。銷售方面要緊貼市場,研判最新市場信息,緊抓市場主體反彈的機遇,加大市場開拓力度,發(fā)展多元化銷售渠道,做到能產(chǎn)盡銷,嚴格履行經(jīng)濟合同和費用支出審批制度,確保國有產(chǎn)品保值、增值,杜絕國有資產(chǎn)流失。五是堅持目標引領,確保年度重點工作落實,確保人人頭上有指標、肩上有責任,以目標業(yè)績?yōu)閷?,充分發(fā)揮考核激勵作用,全力做好一季度乃至全年生產(chǎn)經(jīng)營任務順利實現(xiàn)。
公司黨委書記、董事長張進峰作了法定代表人述職報告,主要從公司2022年目標完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績、存在的不足、下一步規(guī)劃等進行了匯報。指出2022年公司上下一心,凝聚共識、不等不靠、銳意進取,在管理創(chuàng)新、體系建設、三項制度改革、安全環(huán)保運行、數(shù)字化、智慧化應用和可持續(xù)綠色高質(zhì)量發(fā)展等方面均取得了顯著成績。在營業(yè)收入、利潤、產(chǎn)品產(chǎn)量上創(chuàng)造了歷史最好水平。在新技術應用和技術改造項目上分別獲得地方政府、行業(yè)協(xié)會的認可和獎勵。并針對公司存在的不足提出了意見和建議,對2023年工作目標任務及保障措施進行了匯報。
會議還進行了民主測評。民主測評結束后,考核組一行人深入機關各部室現(xiàn)場查閱了公司2022年黨建、企業(yè)管理、人力資源、內(nèi)部協(xié)作等方面的工作資料。(張忠懷)