“你知道你的崗位都存在哪些廉潔風(fēng)險(xiǎn)嗎?”“我們班組的口號(hào)是清風(fēng)養(yǎng)正氣,廉潔促發(fā)展!”近年來,一股“公開、透明”的清廉之風(fēng)在電化分公司盛行。通過“三個(gè)盯牢”抓教育、強(qiáng)監(jiān)督、把關(guān)口、樹清風(fēng),堅(jiān)持推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化,把支部建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,為公司安全生產(chǎn)營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài),為全面建設(shè)清廉國(guó)企提供了有力的作風(fēng)保障。
盯崗位、抓教育。堅(jiān)持抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,強(qiáng)教育,筑防線。電化分公司緊盯各級(jí)管理人員、行車、裝車、卸車等手中有權(quán)、涉及人、財(cái)、物的重點(diǎn)崗位人員,通過定期的政治理論學(xué)習(xí)、開展廉潔談話、簽訂崗位廉潔承諾書、微信廉潔提醒和自查自糾等形式,進(jìn)行正面引導(dǎo)和反面警示,教育引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺,將違規(guī)違紀(jì)行為扼殺在“未病”之前。
盯風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)監(jiān)督。電化分公司堅(jiān)持用好用實(shí)廠務(wù)公示欄,積極落實(shí)考勤、考核、獎(jiǎng)勵(lì)的“三簽字四公開五上墻”工作要求,主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督。同時(shí),在廠區(qū)二道門口電子顯示屏以及廠區(qū)文化長(zhǎng)廊等顯著位置張貼紀(jì)檢監(jiān)察信訪監(jiān)督熱線,開通支部黨風(fēng)廉政信箱,讓職工群眾監(jiān)督常態(tài)化、全覆蓋,切實(shí)讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾對(duì)企業(yè)黨組織的信任和信心。
盯理念,樹清風(fēng)。結(jié)合公司“6S—CTPM”班組管理,將公司廉潔文化理念與班組建設(shè)相結(jié)合,形成了“清風(fēng)養(yǎng)正氣,廉潔促發(fā)展”等班組口號(hào),將廉潔文化理念不斷植入。在公司的文化長(zhǎng)廊,設(shè)立“紀(jì)檢監(jiān)督”“廉潔印記”等文化展板,將廉潔標(biāo)語(yǔ)豎立在花園中,在潛移默化中將廉潔文化滲透進(jìn)職工心中,形成以廉潤(rùn)企的文化格局。
“風(fēng)清氣正的干事氛圍是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展的必要條件?!彪娀止鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。下一步,分公司將繼續(xù)緊盯涉及公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),抓小抓細(xì),不斷深化“清廉國(guó)企”創(chuàng)建工作,持續(xù)打響電化黨支部“五手聯(lián)動(dòng)、十廉一體”的清廉品牌。(鄭靜 周苗榮)