2023-02-28
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信息員春回大地熱潮涌，處處皆聞奮蹄聲。陜煤集團“兩會”、神木煤化工公司“三會”的召開，描繪了新的藍圖、指明了新的方向、確立了新的方位。特別是“六個1”遠景目標的明確是全體陜煤人在奮進中國式現代化新征程、譜寫高質量發(fā)展新篇章洪流中的奮斗方向、使命任務。
發(fā)展是關鍵，改革是動力，思想是先導。習近平總書記強調，“先有思想的大解放，才有改革的大突破、制度的大創(chuàng)新、力量的大凝聚?！苯夥潘枷氩皇菓{空想出來的，是結合陜煤集團、神木煤化工對能源公司的要求、立足能源面臨的現狀、針對高質量發(fā)展的需要、兼顧員工群眾的期盼倒逼出來的。
2023年是全面貫徹學習黨的二十大精神的開局之年，是集團深入推動實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，也是神木煤化工轉型發(fā)展的攻堅之年，更是能源公司打造蘭炭、電石行業(yè)標桿企業(yè)的關鍵之年。
抓牢“一條主線”，促進黨建和業(yè)務深度融合。圍繞“黨建引領”這一條關鍵主線，堅持把黨建工作向中心聚焦、向大局聚力，在黨建深度融入中心工作環(huán)節(jié)上，確保陜煤集團、神木煤化工各項決策部署在能源公司落地結果。深入學習貫徹黨的二十大精神，圍繞中心工作，切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，找準切入點，使黨建工作與公司中心工作同頻共振。積極打造“黨建+安全”“黨建+降本增效”“黨建+環(huán)保”“黨建+群團”建設工作，形成特色鮮明的黨建品牌。強化思想政治建設，堅持問題導向，把學習當作推動工作的助推器，進一步筑牢理想信念根基，加大年輕干部培養(yǎng)力度，提升黨員干部在解決實際問題、工作作風轉變等方面的能力和水平。加強公司文化建設，穩(wěn)步發(fā)揮黨建品牌效應，進一步提升黨建引領功能，促進各項工作任務的落實。
強化“兩個改革”創(chuàng)新，提升管理效能。一是要以強化改革創(chuàng)新的思維和辦法破解發(fā)展難題。用新思維解決舊問題，打破思想桎梏，真刀真槍，用新思維強力推動公司構建大調度、大檢修、大部室、大質檢格局。各分公司、部門站在全局和發(fā)展的高度，分析清楚我們2023年怎么干、如何落實，超前謀劃全年各項工作任務。二是要以強化效能改革構建運行新形態(tài)。充分認識到實現公司高質量發(fā)展目標任務的艱巨性和緊迫性，時刻保持清醒頭腦，上下齊心，苦干實干，跑出發(fā)展加速度。各分公司、部門相互協作、同向發(fā)力，上下一盤棋、內外一個調，一張藍圖繪到底，探索新經驗，取得新突破，實現管理效能提升。
做到“三個”必須，凝聚高質量發(fā)展動能。一是黨員干部必須轉變思路，增強本領，做好工作。“走出去”對標找差距，“學歸來”對表促提升，把找出的差距短板轉化為前進的強大動力，把每一條思路舉措轉化為實踐的具體行動。二是必須層層“加碼”，讓職工幸福感“最大化”。充分發(fā)揮群團組織作用，積極籌劃舉辦文體聯誼活動，豐富職工業(yè)余生活，打造和諧向善的企業(yè)文化氛圍，提升凝聚力，不斷改善餐飲質量，使職工們真正享受到公司的關懷和溫暖，全面激發(fā)企業(yè)內生動力和發(fā)展活力；三是必須擰緊作風建設“發(fā)條”，推動各項工作落實。公司廣大黨員干部要務實篤行、真抓實干，把公司各項決策部署落到實處，把確定的一項項目標變?yōu)楝F實，一鼓作氣、一抓到底，奮力書寫能源新時代高質量發(fā)展的“高分答卷”。 （任偉）
