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車庫改顏填色——電化分公司“6S—CTPM”班組管理又增新亮點(diǎn)
2022年12月27日 798 信息員 字號
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“快來圍觀我們“6S—CTPM”班組管理的新成效吧,你心中碳材車庫現(xiàn)已舊貌換新顏,穿上了新衣服啦?!弊怨就七M(jìn)“6S—CTPM”班組管理以來,電化分公司原料車間緊跟步伐,團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力、出謀劃策,從集控室、操作臺到休息室、儲藏間,打造了一個(gè)又一個(gè)區(qū)域亮點(diǎn),將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫徹到工作日常。

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改造后的車庫改變了車輛亂停、車輛一多就進(jìn)出擁堵的難題和物品工器具擺放雜亂無章、工作效率低的現(xiàn)狀,現(xiàn)在的車庫經(jīng)過改造后變得布局合理,車庫也寬敞了很多、環(huán)境清晰,物品擺放井井有條,車輛進(jìn)出整齊劃一,而且維修車輛的工器具分類擺放、標(biāo)識明確、一目了然,大大地減少了維護(hù)車輛的時(shí)間和精力,提高了工作效率。

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回眸來時(shí)路,披荊斬棘破萬難;展望前程景,踏歌而行,信心百倍,用汗水和智慧續(xù)寫更絢麗的篇章。原料車間將會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“6S—CTPM”班組管理精髓,讓“6S—CTPM”班組管理工作進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的循環(huán)模式中,使公司“6S—CTPM”班組管理取得更大的提高與進(jìn)步,為公司安全發(fā)展保駕護(hù)航?。嫌昵纾?/p>