2016-11-15
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信息員11月23日下午，神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司電石生產(chǎn)管理對(duì)標(biāo)交流會(huì)在公司四樓會(huì)議室召開，產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理助理謝博濤及下屬的能源、電化、泰和公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了這次交流會(huì)。公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理魏少洪，公司董事、黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理方新軍參加會(huì)議。
會(huì)上，能源、電化和泰和公司負(fù)責(zé)人分別向產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了近期公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。能源和電化公司負(fù)責(zé)人對(duì)各自電石爐運(yùn)行率、產(chǎn)量、質(zhì)量、原料消耗及生產(chǎn)情況做了詳細(xì)分析，根據(jù)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，雙方一致認(rèn)為電石生產(chǎn)對(duì)原料質(zhì)量的控制至關(guān)重要，會(huì)直接影響生產(chǎn)的連續(xù)和穩(wěn)定。雙方就如何有效控制非計(jì)劃停電時(shí)間和電石爐合理改造展開了激烈的討論，各抒己見，雙方在相互討論中借鑒寶貴經(jīng)驗(yàn)。
能源公司將對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)采取改造措施，消除原料運(yùn)輸過程中的極大落差，降低了原料粉化率；為降低成本，借鑒其他電石企業(yè)用蘭炭小料的成功案例，現(xiàn)處于中小料摻燒階段，通過不斷調(diào)整中小料的配比，最后用小料代替中料；電化公司嘗試用陶瓷布料器代替鑄鋼布料器，前者易更換又能縮短檢修時(shí)間，將兩種布料器平均使用壽命進(jìn)行對(duì)比，就能得出最終結(jié)論；雙方在討論過程中以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，相互提問、相互解答，向?qū)Ψ教撔膫魇趯?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保電石生產(chǎn)安全、環(huán)保、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。
隨后，神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理助理謝博濤做了總結(jié)發(fā)言，他指出：產(chǎn)業(yè)公司下屬各分公司要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，做好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析，全力整改安全隱患，抓牢安全環(huán)保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有力措施，充分做好冬季原料供應(yīng)準(zhǔn)備，提高全員安全意識(shí)，做好一線崗位勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步消除非計(jì)劃停車，爭(zhēng)取年底達(dá)到設(shè)計(jì)能力，確保企業(yè)安全、平穩(wěn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效和年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，為今后闖入全國(guó)一流電石企業(yè)而繼續(xù)努力。
最后，參會(huì)人員在能源公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，深入能源公司電化分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。（王佳苗 康凱 高向龍）
