2022-12-01
666
信息員連日來，全國疫情肆虐，經(jīng)濟(jì)下行，原煤持續(xù)上漲、蘭炭市場(chǎng)低迷、出現(xiàn)成本倒掛等不利因素。為保障蘭炭、發(fā)電、電石裝置開車率、負(fù)荷率，公司以“以‘制’保供促增長 ‘疫’馬當(dāng)先抓落實(shí)”為主目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保穩(wěn)增長目標(biāo)順利完成。
督導(dǎo)掛帥攻難關(guān)以“制”保供穩(wěn)增長
自本輪疫情暴發(fā)以來，公司的供應(yīng)鏈嚴(yán)重受阻，成本倒掛、產(chǎn)銷下降問題成了亟待解決的難題。面對(duì)這一難題，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)掛帥，成立“保供增產(chǎn)”攻關(guān)小組，通過前期統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研討、煤氣測(cè)算等途徑，下發(fā)《2022年特殊時(shí)段蘭炭生產(chǎn)激勵(lì)辦法》，對(duì)入爐煤2000噸/天、3000噸/天進(jìn)行達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，為生產(chǎn)經(jīng)營管理注入“強(qiáng)心劑”，不僅減少了蘭炭分公司因成本倒掛帶來的損失，還增加了煤氣供應(yīng)量保證發(fā)電機(jī)組負(fù)荷的“長、滿、穩(wěn)、優(yōu)”運(yùn)行，更好地促進(jìn)蘭炭、發(fā)電、電石循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈在四季度的穩(wěn)增長目標(biāo)。
“疫”馬當(dāng)先戰(zhàn)疫情 全力以赴抓落實(shí)
一次疫情，便是一次大考。在當(dāng)前疫情防控和保供工作中，公司廣大黨員干部職工“疫”馬當(dāng)先、沖鋒在前，有身穿紅馬甲的黨員志愿者；有堅(jiān)守崗位、日日核酸檢的“逆行采樣隊(duì)”；也有奮戰(zhàn)一線的職工與克服一切困難的外委單位，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著初心使命，嚴(yán)把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤關(guān)口，切實(shí)把保障供給、疫情防控、服務(wù)職工作為當(dāng)前疫情防控的重要舉措抓緊抓實(shí)，全力為疫情防控保駕護(hù)航。
接下來的工作中，公司將繼續(xù)落實(shí)好疫情防控及后勤保障工作，拿出全力以赴“保產(chǎn)、保供、保銷”的硬舉措，克服“疫情肆虐、經(jīng)濟(jì)下行”的“攔路虎”，以穩(wěn)抓、穩(wěn)產(chǎn)為目標(biāo)，助力四季度生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收。（張忠懷）
