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落實(shí)《供應(yīng)商管理辦法》 規(guī)范招標(biāo)過程
2022年11月16日 805 信息員 字號(hào)
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為加強(qiáng)和規(guī)范公司供應(yīng)商管理,建立有效的供應(yīng)商準(zhǔn)入、評(píng)價(jià)體系、退出機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),提高采購(gòu)效率。公司于今年印發(fā)了《供應(yīng)商管理辦法》。

圖片

自本辦法印發(fā)執(zhí)行以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)籌安排,各部門全力配合。人事企管部招標(biāo)辦公室前后共組織了兩次制度宣講,公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室積極參與,共同商討。

截至目前,人事企管部招標(biāo)辦公室通過參考2020年和2022年招標(biāo)臺(tái)賬信息,聯(lián)系合作過和參與過比價(jià)的供應(yīng)商1000余家,收回供應(yīng)商資質(zhì)600余家;同時(shí),在董事會(huì)辦公室、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、各合同承辦部門(采購(gòu)管理部、生產(chǎn)管理部、規(guī)劃技術(shù)部等)及各生產(chǎn)使用部門等部室、分公司的配合下,已完成供應(yīng)商評(píng)審240余份,并于十一月初又一次補(bǔ)充了OA系統(tǒng)中2022年合作過的供應(yīng)商100余家(六月初統(tǒng)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)至今新增的供應(yīng)商),目前已將打分表及供應(yīng)商資質(zhì)分發(fā)至各合同承辦部門及生產(chǎn)使用部門。合格供應(yīng)商的準(zhǔn)入及評(píng)審工作還在進(jìn)一步推進(jìn)中,預(yù)計(jì)將在11月底完成供應(yīng)商評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的匯總及合格供應(yīng)商的準(zhǔn)入。(李帥)