2022-11-16
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信息員根據(jù)公司黨委作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)重要措施安排，來(lái)喜黨支部結(jié)合實(shí)際情況，圍繞“作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”主題，以“五個(gè)過(guò)硬作風(fēng)”為導(dǎo)向，積極組織、扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
來(lái)喜分公司上下拿出“越是艱險(xiǎn)越向前”的無(wú)畏擔(dān)當(dāng)和“不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的實(shí)干精神，把干事創(chuàng)業(yè)的勁頭落實(shí)到工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難上，落實(shí)到助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)企業(yè)與職工上，真真切切解難題，踏踏實(shí)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，切實(shí)把各項(xiàng)部署落到實(shí)處。
強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
2022年是來(lái)喜分公司突出改革創(chuàng)新,加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一年，面對(duì)蘭炭市場(chǎng)低迷、新冠疫情困擾、資金緊缺等不利因素，來(lái)喜分公司堅(jiān)持“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，積極貫徹公司作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作部署，廣泛開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)大家談，摒棄“等靠要懶散拖”陋習(xí)，形成“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的作風(fēng)共識(shí)，增強(qiáng)了廣大干部職工身體力行的緊迫感和責(zé)任感。
通過(guò)煤棚建設(shè)、新的15萬(wàn)噸蘭炭爐建設(shè)，安裝U8系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化、精細(xì)化過(guò)程管理，增強(qiáng)關(guān)口管控，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)的高效協(xié)作，都為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)凝聚雄厚硬性支撐和保障。
組織觀(guān)看警示教育，開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題組織生活會(huì)，簽訂節(jié)假日廉潔過(guò)節(jié)承諾，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部防腐拒變的免疫力和廉潔自律的自覺(jué)性，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問(wèn)題隱形變異，反彈回潮，結(jié)合以案促改強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)、打造“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)、重實(shí)干”氛圍，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，助推安全生產(chǎn)
來(lái)喜分公司堅(jiān)定不移貫徹新《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化“人民至上、生命至上”理念，建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)責(zé)任小組，全面推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，構(gòu)建“質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系”三級(jí)管控體系，健全安全生產(chǎn)防火墻。廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，召開(kāi)“10.1延安交通事故”警示教育暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，制定雨季“三防”預(yù)案，對(duì)“習(xí)慣性違章、經(jīng)驗(yàn)性違章、重復(fù)性違章、隱患整改未落實(shí)”四種現(xiàn)象零容忍，深入進(jìn)行隱患排查整治工作，警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸，增強(qiáng)“紅線(xiàn)”意識(shí)，杜絕安全事故，真正把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。
強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，深化黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)
來(lái)喜分公司把轉(zhuǎn)變作風(fēng)的新成效轉(zhuǎn)化成推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。擺正企業(yè)和諧穩(wěn)定與生存、發(fā)展的關(guān)系，公司2022年金秋助學(xué)3人，幫扶賈家梁村建設(shè)全自動(dòng)蔬菜大棚1個(gè)，職工體檢兩次，幫助幫扶村子女就業(yè)10余人，節(jié)假日發(fā)放慰問(wèn)品，為員工發(fā)放爆閃燈、絕緣鞋、棉衣等防護(hù)用品，積極配合管委會(huì)24小時(shí)志愿開(kāi)展核酸檢測(cè)工作。真正想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所需，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
作風(fēng)建設(shè)不是空談，更不是空想。目前我們企業(yè)取得的成效只是初步的，要想使其穩(wěn)固，那么就不能出現(xiàn)“活動(dòng)一陣風(fēng)”的問(wèn)題，要形成一個(gè)常態(tài)化、制度化、長(zhǎng)效化的作風(fēng)建設(shè)體制機(jī)制，使作風(fēng)建設(shè)真正落地生根，開(kāi)花結(jié)果。
“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒(méi)有休止符”，我們企業(yè)要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，聚焦落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)過(guò)硬作風(fēng)”，在作風(fēng)建設(shè)上繼續(xù)探索、不斷前進(jìn)。（劉紅梅）
