2017-06-24
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信息員10月10日，我有幸被公司安排參加產(chǎn)業(yè)公司第三季度安全生產(chǎn)環(huán)保綜合大檢查。10月11日起，產(chǎn)業(yè)公司安環(huán)部張慶副總工程師帶隊，一行14人，分別對能源公司、泰和公司、天元公司、富油科技公司、東鑫垣公司、電化公司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)、環(huán)保基礎(chǔ)管理、安全大檢查、二季度及9月中旬集團(tuán)檢查整改落實項及現(xiàn)場檢查，通過四天緊張檢查，使我感悟至深，與兄弟公司對比，發(fā)現(xiàn)了我們的一些短板，更學(xué)習(xí)兄弟公司管理經(jīng)驗，在此與大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
首先說說天元、富油公司的現(xiàn)場和內(nèi)部管理，基本比我們高一個到兩個層級，特別是天元公司的管理，在陜西省內(nèi)化工企業(yè)都應(yīng)該是頭牌的。這兩家公司屬于新興精細(xì)化煤化工企業(yè)，設(shè)計、定位都非常高，都已通過安全標(biāo)準(zhǔn)化管理二級企業(yè)驗收，管理人員配置到位，分工明確，職責(zé)清晰，軟件、硬件管理到位。特別對于制度管理，有新修訂的制度、考核細(xì)則、獎懲、考核，環(huán)環(huán)相扣；對于各類安全檢查，有年度計劃，有檢查記錄，有整改，有反饋，有驗收，條理清楚，管控到位；對于隱患排查治理，各司其職，閉環(huán)管理，同時納入績效考核，特別是他們實行的隱患購買制度，鼓勵、獎勵員工查找發(fā)現(xiàn)隱患，更深入排查隱患，人人關(guān)注安全，難能可貴，值得借鑒；對于作業(yè)管理，在保證作業(yè)程序的條件下，使用執(zhí)法記錄儀監(jiān)控，進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)的安全性和可控性，提高安全管理的嚴(yán)肅性。富油公司對消防管理工作也有特色，調(diào)度室對面設(shè)置有微型消防站，備有應(yīng)急救援器材，每日有兩名義務(wù)消防員值班，時刻保證應(yīng)急備戰(zhàn)狀態(tài)。短短兩個多小時的分工檢查，只窺一斑，有機(jī)會還要深入對標(biāo)學(xué)習(xí)。
其次其它幾家公司的學(xué)習(xí)。東鑫垣公司目前還處于試生產(chǎn)階段，人員配置和資料管理還在進(jìn)一步完善，但是現(xiàn)場管理還是很嚴(yán)格的，公司的發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮?。神木電化公司，這是一個老企業(yè)改制過來的企業(yè)，目前各方面管理發(fā)展迅速，特別是對現(xiàn)場的作業(yè)管理很規(guī)范的，作業(yè)票證管理不斷更新、規(guī)范，各類安全檢查及整改驗收落實到位，現(xiàn)場環(huán)境大有改觀。泰和公司建廠較早，受當(dāng)時各種條件限制，但現(xiàn)在發(fā)展也很快，各項軟硬件設(shè)施在不斷提升，特別是三級安全標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)延期驗收工作做得很好，內(nèi)部編制每年的自評報告，已通過神木縣安監(jiān)局驗收，等待榆林市安監(jiān)局復(fù)審。
最后是能源公司，加強(qiáng)精細(xì)化管理已初見成效，公司上下一盤棋，攻堅克難，實現(xiàn)較好的盈利；安全生產(chǎn)環(huán)保管理指揮調(diào)度系統(tǒng)已基本形成并發(fā)揮作用，并將更好的服務(wù)于生產(chǎn)。安全生產(chǎn)環(huán)保部目前臺賬管理還有一定缺憾，隨著公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，人員的定編完善，會進(jìn)一步實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，向天元公司看齊；現(xiàn)場作業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范，努力實現(xiàn)執(zhí)法記錄儀監(jiān)管；隱患排查治理工作已在每周電石電廠開展互查整改學(xué)習(xí)，焦化廠將實現(xiàn)每月互查互學(xué)，防患于未然。目前我們電化分公司已穩(wěn)定了電石爐生產(chǎn)，配備了自動處理料面機(jī)，下一步配備自動開眼機(jī)，降低安全風(fēng)險和勞動強(qiáng)度，保證本質(zhì)安全；今年來實施了多項節(jié)能環(huán)保項目，包括凈化灰回收利用、粉石灰成球、石灰石磨粉、電石爐負(fù)壓吸灰等均已實施達(dá)效，實現(xiàn)固廢、粉塵治理，并且節(jié)能降耗，為企業(yè)創(chuàng)造了很好的效益，凈化灰回收利用項目7月份已通過環(huán)保局專項資金申請驗收，隨著各項防塵項目的落實，明年五月中旬將基本實現(xiàn)無塵化工廠，讓員工甩掉口罩，自由呼吸；通過精細(xì)化管控、技改技措等有效措施的不斷落實，已開啟了電石清潔生產(chǎn)的新模式，更實現(xiàn)了電石盈利的新紀(jì)元。潔能發(fā)電分公司，目前生產(chǎn)管理已進(jìn)入快車道，生產(chǎn)負(fù)荷已綜合協(xié)調(diào)至滿負(fù)荷以上生產(chǎn)，現(xiàn)場管控力度大幅提升、技改技措落實卓有成效，由于原來專業(yè)管控薄弱，管理欠賬太多，已進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和管理力度，推進(jìn)對標(biāo)華電等先進(jìn)管理企業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場整改整治，生產(chǎn)現(xiàn)場和現(xiàn)場環(huán)境治理已發(fā)生巨大改觀，再花一年時間基本能實現(xiàn)花園式智慧工廠。
每家公司檢查的時間只有兩小時左右，都還有更多學(xué)習(xí)的地方我們沒有涉及、只是學(xué)了皮毛，只要還有機(jī)會，我們還會不斷的向你們對標(biāo)學(xué)習(xí)，提高管理水平。祝福和羨慕著兄弟單位的優(yōu)秀同時，回頭看看我們的差距，我們要不等不靠，不停腳步，擼起袖子、加油干，眼睛向內(nèi)，攻堅克難，不斷對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，就一定能打造一個一流的、嶄新的新能源。（王露）
