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潔能發(fā)電高利平:《豐田的“5S”管理》讀后感
2018年02月09日 4745 信息員 字號(hào)
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繼上一月拜讀完豐田工作法第一章《豐田的重要哲學(xué)》后,本月又一鼓作氣,閱讀了第二章《豐田的“5S”管理》,獲益匪淺。本章貼近生活工作的方方面面。圍繞:整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)為中心展開(kāi)。十個(gè)字把所有的管理要求一覽無(wú)疑的展示到員工面前,好記易懂,便于溝通運(yùn)用和推廣,把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,達(dá)到了節(jié)約資源,并迅速獲得成效,提高工作效率。正值此時(shí)單位與“兄弟單位”以及大型企業(yè)進(jìn)行“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)期間,更有利于自己工作的精細(xì)化展開(kāi),通過(guò)對(duì)“5S”管理的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了認(rèn)識(shí),體會(huì)尤為深刻,結(jié)合公司的實(shí)際情況,談?wù)勔韵聨c(diǎn)心得體會(huì),便于以后工作重心的展開(kāi)與加強(qiáng):

一、 整理:1、專業(yè)內(nèi)廢品、包括抹布、保溫棉、鐵皮、濾紙當(dāng)天產(chǎn)生、當(dāng)天處理,從現(xiàn)場(chǎng)分類清除。2、設(shè)備缺陷當(dāng)天的當(dāng)天處理,若工作量大未及時(shí)處理應(yīng)記錄在冊(cè),避免遺漏。3、檢修工作現(xiàn)場(chǎng)的工具及時(shí)放回庫(kù)房,不準(zhǔn)堆放在現(xiàn)場(chǎng)。4、廢棄的設(shè)備、管材及時(shí)撤出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、放在指定地點(diǎn)。5、工作垃圾包括包裝盒、包裝箱、塑料袋以及檢修過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)的清理。

二、 整頓:1、專業(yè)對(duì)各類設(shè)備、工器具進(jìn)行分類編號(hào),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有的管道、閥門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)造冊(cè)。所有的轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械包括基礎(chǔ)平臺(tái)要有專人負(fù)責(zé),并在專業(yè)內(nèi)備份,所有的地面衛(wèi)生、管道、閥門劃分到責(zé)任人并備份。3、工具、器具包括油桶、油壺、吊鏈F扳手等。使用完后及時(shí)放回原位或暫存庫(kù),不得堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4、零部件法蘭墊、閥門、材料、檢修用具按使用頻率重量擺放、提高工作效率。

三、 清掃:1、將工作現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈使工作現(xiàn)場(chǎng)處于鄭潔狀態(tài),降低設(shè)備故障率。2、地面、設(shè)備、系統(tǒng)管道、窗臺(tái)保持無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)垃圾。3、檢修人員在檢修完設(shè)備后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃、并放好工器具方可終結(jié)工作票。

四、 清潔:創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,使員工能愉快的工作,提高員工的勞動(dòng)熱情,要求班組每日下班前進(jìn)行一次徹底的整理、整頓、清掃活動(dòng),專業(yè)不定時(shí)對(duì)各班組的“5S”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、并做好記錄,作為考核依據(jù)。

五、 素質(zhì):1、對(duì)各班組人員進(jìn)行公司和部門的各規(guī)章制度培訓(xùn),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度。2、工作時(shí)間穿著工作服、注意自身形象。3、要求員工愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、廠房設(shè)備,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾。4、專業(yè)每月對(duì)各班人員進(jìn)行一次選優(yōu),并將優(yōu)秀員工上報(bào)公司,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

通過(guò)本章的學(xué)習(xí),讓我重新審視了自己、也更加讓我在今后的工作中有了更多的認(rèn)識(shí)和借鑒,從妥善處理點(diǎn)滴瑣事做起,進(jìn)一步提高自己的工作能力,從而為自己的職業(yè)生涯奠定一定的基礎(chǔ)。