2022-11-07
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信息員時光荏苒，流光飛逝，在公司大力推進(jìn)“6S—CTPM”班組管理以來，我們炭材工段全員通過持續(xù)實踐和改進(jìn)，取長補短，把“6S—CTPM”班組管理落到實處，力求為公司安全生產(chǎn)做出有力的保障。
“6S—CTPM”包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個方面的內(nèi)容，炭材工段立足工作內(nèi)容，在執(zhí)行這幾個方面頗有成效。
“整理、整頓、清掃、清潔”是我們車間每個員工每天在崗位最最基本的工作，由于我們炭材工段主要原料是煤，所以我們的現(xiàn)場環(huán)境是全廠最難打掃一塊區(qū)域，但是自從“6S—CTPM”班組管理施行以來，我們車間每個區(qū)域的衛(wèi)生清理都明確落實到每個班組或者個人的頭上，徹底的從根源上解決了炭材環(huán)境問題，良好的工作環(huán)境使人心情愉悅，保持良好的工作狀態(tài)，也有效地提高工作效率。
“安全”在我們的生活中無處不在，無時無刻伴隨著我們的每一天，是我們車間安全員和各位職工每天老生常談的話題，一時的疏忽、細(xì)小的失誤在我們的工作中都有可能釀成大禍，所以在“6S—CTPM”班組管理打造過程中養(yǎng)成了時刻保持高度警惕的狀態(tài)。
“素養(yǎng)”是“6S—CTPM”班組管理中追求的最高境界，在這段持續(xù)開展“6S—CTPM”的過程中，大家充分利用空閑時間，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能，提升自身綜合素質(zhì)水平。
希望大家在實際工作中理論聯(lián)系實際，將“6S—CTPM”班組管理貫徹執(zhí)行下去，這樣我的工作就會更加得心應(yīng)手，更加的有效率，為再造一個強大的新能源貢獻(xiàn)出屬于我們自己的力量。（孟雨晴）
