2022-11-03
722
信息員近日，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席閔立娟及推進(jìn)辦一行驗(yàn)收人員，對(duì)聯(lián)眾分公司西爐二期水磅房“6S-CTPM”班組管理打造情況進(jìn)行了全面驗(yàn)收，聯(lián)眾分公司副經(jīng)理王愛(ài)軍、生產(chǎn)部長(zhǎng)楊治剛陪同。
驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六原則，各類工器具擺放井然有序，劃線定位科學(xué)規(guī)范，區(qū)域衛(wèi)生一塵不染。期間評(píng)委組成員與打造水磅房“6S-CTPM”班組管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流溝通，關(guān)于在打造過(guò)程中存在的問(wèn)題，結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給出了指導(dǎo)性改進(jìn)措施及建議。
在評(píng)委會(huì)上，指導(dǎo)老師總結(jié)了在打造“6S-CTPM”班組管理期間職工靈活、變通、用心的工作態(tài)度給予了充分的肯定，管理重在細(xì)節(jié)，難在堅(jiān)持，任重而道遠(yuǎn)。聯(lián)眾分公司西爐二期水磅房經(jīng)過(guò)一個(gè)月的打造，順利通過(guò)了“6S-CTPM”班組管理驗(yàn)收。
公司“6S-CTPM”班組管理的推進(jìn)，使聯(lián)眾分公司向標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，精細(xì)化管理又邁進(jìn)了一大步，聯(lián)眾分公司將“6S-CTPM”班組管理堅(jiān)持到底，維持好這來(lái)之不易的階段性成果，“6S-CTPM”沒(méi)有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，我們一直在路上。（楊秋葉）
