為進(jìn)一步保障氣燒窯生產(chǎn)運(yùn)行情況按計劃進(jìn)行,解決影響氣燒窯運(yùn)行中的不穩(wěn)定因素。近日,電化分公司組織成立技術(shù)攻關(guān)小組,召開專題會議,要求原料車間上下統(tǒng)一思想,通過對往日故障“一對一”追蹤報導(dǎo),查明故障發(fā)生原因,合理安排工作計劃,明確分工,責(zé)任到人,確保氣燒窯生產(chǎn)恢復(fù)正常。
“我們是一個團(tuán)隊,我們要擰成一條繩,干好該干的事、站好該站的崗、盡好該盡的責(zé),不懼挑戰(zhàn),直面困難”車間負(fù)責(zé)人說道。攻關(guān)小組、技術(shù)管理人員與一線操作員晝夜奮戰(zhàn)在氣燒窯的各個崗位盯守裝置運(yùn)行,中控認(rèn)真巡檢各設(shè)備運(yùn)行的工藝參數(shù)、司窯不間斷在燃燒粱和出灰倉觀察石灰煅燒情況和出灰質(zhì)量、班長穿梭在各個轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備之間,他們每個人都各司其職,不言辛苦、不懼困難,奮力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)波動局面,為公司決勝四季度做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在分公司正確的引領(lǐng)下,大家同心同力、夜以繼日奮戰(zhàn),消除全部隱患,設(shè)備各項性能也達(dá)到合格狀態(tài),氣燒窯也逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)。在處理此次工藝波動事件中,不僅為車間積累了新的操作、管理經(jīng)驗(yàn),也鍛煉了提升隊伍,使員工有了高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,樹立了良好的工作信心,并把安全生產(chǎn)意識扎根于員工心中。(高喜蓮)