為進一步提高公司經(jīng)營效益,學習借鑒先進管理模式,培育全員自主經(jīng)營意識,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新,東源分公司引進碳立方阿米巴管理系統(tǒng),并于9月1日下午組織開展了《阿米巴系統(tǒng)操作》線上培訓會,此次培訓由碳立方工作人員進行主講培訓,公司供應(yīng)部、銷售部、企劃部、財務(wù)部等各部門人員共同參加了此次培訓。
本次培訓由碳立方產(chǎn)品經(jīng)理郭婷與研發(fā)中心王鑫擔任主講。培訓課上,碳立方產(chǎn)品經(jīng)理郭婷首先對阿米巴系統(tǒng)整體產(chǎn)品情況進行了闡述說明,并分別針對阿米巴系統(tǒng)的產(chǎn)品架構(gòu)、總體設(shè)計以及產(chǎn)品業(yè)務(wù)模塊進行了講解和演示,讓大家對系統(tǒng)功能有了初步的認識和了解基礎(chǔ),緊接著郭婷重點針對系統(tǒng)的用戶管理、數(shù)據(jù)配置、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、目標管理、經(jīng)營分析等五大模塊進行了透徹解析,強化了大家對新版阿米巴系統(tǒng)功能以及運行模式的理解。
隨后研發(fā)中心工作人員王鑫從系統(tǒng)登錄到各個功能模塊使用細節(jié)進行逐一講解和演示,并且針對部門負責管理端和部門工作人員工作端進行對應(yīng)分析講解,大家對應(yīng)著講解在自己的電腦上逐一進行演練。培訓過程中,大家認真聆聽,仔細記錄分析,并結(jié)合本部門的工作情況進行了交流提問。
東源分公司副經(jīng)理邱福平在培訓總結(jié)講話中表示,引入阿米巴經(jīng)營管理模式兩年有余,我們一直處于學習和不斷模擬的過程中。要想深刻領(lǐng)悟阿米巴經(jīng)營的目的,首先要實現(xiàn)全員參與企業(yè)經(jīng)營的目標,提高大家參與企業(yè)經(jīng)營的意識以及阿米巴數(shù)據(jù)的核算能力。數(shù)據(jù)核算越準確,部門整體工作方向就會越明確,進而提升的是大家對企業(yè)整體運營目標的清晰認識,對實現(xiàn)費用最小化、利潤最大化經(jīng)營的深刻認識。希望全體以“人人都是經(jīng)營者,人人都是主人翁”的責任意識,加強學習,熟用阿米巴經(jīng)營管理系統(tǒng)軟件及理念,不斷自糾自查,不斷調(diào)優(yōu)完善,在各自的工作崗位上為自己的小阿米巴和公司的大阿米巴做出“可視”成績,實現(xiàn)個人價值,共創(chuàng)東源美好未來?。ɡ畎⒒郏?/p>