2022-08-01
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信息員為適應新時代混合所有制企業(yè)高水平發(fā)展和高質量提升需要，進一步加強公司管理干部的教育培養(yǎng)和隊伍建設，努力建設一支與公司高質量發(fā)展相適應的管理干部隊伍。結合神木煤化工2022“技術技能提升年”活動要求，公司黨委今年圍繞干部素質提升和人才隊伍建設，下發(fā)了2022年中層管理人員教育培訓方案，實施“234”干部培訓計劃。
管理干部讀書分享就是其中一個干部培訓的重要內(nèi)容。公司精心為各級管理干部配發(fā)了《管理不是為了管人，而是為了做事》學習書籍，這本書作者通過闡析沃爾瑪、通用、海爾、聯(lián)想、蒙牛等國內(nèi)外著名企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營、管理方面的實例，來指導、助力企業(yè)管理者尋找一種最直接、最有效、性價比最高的方式，來提升企業(yè)的速度、效率和競爭水平。
管理干部讀書分享將分為6期進行，本期管理干部讀書分享會是由來自財務資產(chǎn)部、采購管理部、潔能發(fā)電分公司和電化分公司7名管理干部進行分享，他們探索和總結出了書中一些好的做法和經(jīng)驗，并且能夠結合公司中心工作、重點工作和自身工作性質、特點、查擺問題、解決問題，特別是對“什么是管理”等方面讓大家有了更清晰的認識，達到了讀書活動開展的預期效果。
通過讀書分享活動，以此來營造良好的讀書和學習氛圍，提升公司管理干部的自我修養(yǎng)和綜合素質，希望能夠幫助我們的管理干部在工作中理清工作思路，明確在實際工作開展中的著力方向和重點，提升我們抓落實，強化工作執(zhí)行能力。也是希望通過這樣一個交流分享的形式，來達到我們的管理干部在工作中相互交流、學習、借鑒，互相進步，以更加飽滿的熱情投入到公司轉型升級中，推動公司高質量發(fā)展。（任偉 姜江）
