2018-02-01
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信息員2017年，神木煤化能源公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司三年治虧創(chuàng)效的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“達(dá)產(chǎn)達(dá)效、提質(zhì)增效、追趕超越”三大主題，以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為動(dòng)力，以績效考核和勞動(dòng)競賽為抓手，發(fā)揚(yáng)敢闖敢干、敢為人先的進(jìn)取精神，調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的整體優(yōu)勢(shì)，主要產(chǎn)品的產(chǎn)量大幅度提高，實(shí)現(xiàn)利潤1.56億元，利潤指標(biāo)創(chuàng)歷史記錄，超額完成了年度追趕超越目標(biāo)任務(wù)。
技術(shù)改造成果顯著。電石凈化灰利用項(xiàng)目是該公司第一次自主進(jìn)行設(shè)計(jì)的大型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，流程簡潔，投資較少，每年取代蘭炭末4000噸左右，降低生產(chǎn)成本200萬元左右。石灰粉成球項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了石灰粉價(jià)值的提升，減少了外購石灰量，平均每天生產(chǎn)石灰球45噸，年降低生產(chǎn)成本200萬元。對(duì)1#電石爐增加輔助料管的改造，提升了1#電石爐的生產(chǎn)負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)220噸電石的目標(biāo)。對(duì)電石爐電容補(bǔ)償裝置的操作方式進(jìn)行改進(jìn)，解決了過壓跳停低補(bǔ)的問題，實(shí)現(xiàn)了單爐日增產(chǎn)10噸電石的目標(biāo)。
追趕超越譜新篇。該公司開展了電石爐負(fù)荷提升計(jì)劃，單爐日產(chǎn)量同比增加了10噸左右，單日產(chǎn)量最高超過890噸，電石裝置負(fù)荷率、綜合能耗水平達(dá)到了神木的先進(jìn)水平，全年單爐平均產(chǎn)量7.4萬噸，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。發(fā)電全面加強(qiáng)管理，苦練內(nèi)功，克服了上網(wǎng)受限，夏季雷雨影響煤氣量波動(dòng)大，氣溫高空冷島冷卻能力下降，二期脫硫遺留問題較多，干熄焦改造煤氣量不足等各種不利因素，確保機(jī)組的長穩(wěn)安滿優(yōu)運(yùn)行，創(chuàng)造出了半年時(shí)間發(fā)電8.7億度的較好水平。
勞動(dòng)競賽增添活力。扎扎實(shí)實(shí)開展黨員“三無四有”和員工“崗位勞動(dòng)競賽”、“三小一練”等活動(dòng)，堅(jiān)持每季度評(píng)選出優(yōu)秀電石爐班組、優(yōu)秀氣燒窯班組，優(yōu)秀發(fā)電值，優(yōu)秀蘭炭生產(chǎn)單位，深入有效地開展“模范崗位”、“明星操作手”等爭先創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)，不斷掀起了比學(xué)趕超的熱潮，形成良好的帶領(lǐng)示范效應(yīng)。其中修復(fù)使用氣燒窯燃燒梁7根、電石鍋187口、電極元件 86件。還將歷年來工程建設(shè)退下的廢舊設(shè)備、閑置電纜、橋架、管材、閥門整理堆放，建檔立卡，替代使用。該公司修舊利廢、盤活閑置資產(chǎn)共計(jì)降本增效200萬元。工程部重新規(guī)劃、施工供暖蒸汽管網(wǎng)，每小時(shí)降低蒸汽泄漏4噸，一個(gè)采暖季少用蒸汽10000噸，節(jié)約成本約50萬元。
精細(xì)管理水平不斷提高。該公司累計(jì)歸還銀行借款1.38億元，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用260余萬元。同時(shí)，8月份為歸還民生銀行7500萬元到期借款，最終在招商銀行剛性調(diào)整貼現(xiàn)利率的前一天籌資，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用140余萬元，累計(jì)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用400余萬元。充分利用稅收優(yōu)惠政策，潔能發(fā)電享受企業(yè)所得稅西部大開發(fā)優(yōu)惠政策，免征企業(yè)所得稅754.88萬元，設(shè)備投資額抵免所得稅額56.21萬元，合計(jì)少繳納稅款811.09萬元。該公司被評(píng)為榆林市“2016年中省企業(yè)穩(wěn)增長先進(jìn)單位” ，并獲得政策獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。在神木市國稅稽查局對(duì)潔能電廠歷時(shí)兩個(gè)半月的稅務(wù)檢查中，積極查找政策依據(jù)，采取多條政策融合并用方式，贏得稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)該公司財(cái)務(wù)核算的肯定，最終繳納稅款9萬余元，降低了稅負(fù)。堅(jiān)持采購過程中“多家競爭、比價(jià)采購、公開透明、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則擇優(yōu)選用。
拓寬電石銷售渠道，加大自提客戶比重。在鞏固北元、陜化等大客戶外，自提客戶比例提高到13.85%。積極開拓蘭炭新的市場，辦理了蘭炭進(jìn)出口證。加大上網(wǎng)協(xié)調(diào)力度，確保機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行，煤氣放散率下降至4.6%。合理控制“三公”經(jīng)費(fèi)開支。業(yè)務(wù)招待費(fèi)共計(jì)185.96萬元，同比下降25.73%。車輛管理費(fèi)用共計(jì)131.63萬元，同比下降48.61%。2017年，該公司檔案室并被評(píng)為陜西省檔案建設(shè)“AA”級(jí)單位。完成了一期脫硫超低排放技改項(xiàng)目，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。
2018年，神木煤化能源公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高效”頑強(qiáng)拼搏，齊心協(xié)力完成全年追趕超越任務(wù)，一切為了員工幸福生活不懈奮斗。（高向龍）
