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公司強(qiáng)化承包商管理 筑牢安全施工防線
2022年06月29日 926 信息員 字號(hào)
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“師傅,麻煩您出示一下入廠證!”“師傅,麻煩您出示一下您的動(dòng)火作業(yè)票”“你好,在施工作業(yè)前,我需要再對(duì)你進(jìn)行相關(guān)操作的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別交底?!痹诔邪套鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng),公司安全環(huán)保部安全主管劉學(xué)、原料車間工段長(zhǎng)劉耀邦和安全員趙凱正和他們說(shuō)道。


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自“安全生產(chǎn)月”以來(lái),公司不斷加強(qiáng)承包商安全管理,以“講、看、查、驗(yàn)”為抓手,提高承包商施工作業(yè)人員的安全意識(shí)和防護(hù)技能,從源頭上消除不安全因素,進(jìn)一步擰緊了承包商安全“螺絲”。公司始終嚴(yán)格落實(shí)《承包商安全管理制度》,將承包商人員入廠培訓(xùn)、機(jī)具入廠驗(yàn)收、安全技術(shù)交底、視頻監(jiān)控設(shè)備等要求作為資格審查和開(kāi)工驗(yàn)收的必備條件。以“四不兩直”的方式,對(duì)承包商施工的重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵設(shè)施,進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查治理,對(duì)作業(yè)中的三違現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)叫停。通過(guò)批評(píng)、培訓(xùn)、整改、驗(yàn)收合格后才能重新開(kāi)工。


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加大對(duì)承包商“三違”行為考核力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施落實(shí)不力、安全意識(shí)淡薄的承包商開(kāi)具罰款單,并對(duì)承包商負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行約談提醒,讓承包商對(duì)公司安全管理要求入腦入心。同時(shí),推行承包商檔案“一事一案”管理辦法,明確承包商檔案內(nèi)容包括承包商資質(zhì)、人員資質(zhì)及培訓(xùn)、設(shè)備、管理制度、作業(yè)前能力評(píng)估、作業(yè)過(guò)程中監(jiān)督檢查、竣工后安全績(jī)效評(píng)估等方面的內(nèi)容。通過(guò)審核、承包商專項(xiàng)審核、日常監(jiān)督檢查等方式,推動(dòng)承包商檔案格式化管理,對(duì)于已經(jīng)列入黑名單的承包商予以清退,從源頭上消除不安全因素。


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下一步,公司將繼續(xù)從工程項(xiàng)目施工重要環(huán)節(jié)嚴(yán)抓細(xì)管,從思想意識(shí)到行為落實(shí),層層設(shè)卡、畫地為牢,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。(劉壯壯)