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培養(yǎng)班組管理人才 打造現(xiàn)代企業(yè)高效團隊
2022年05月24日 1088 信息員 字號
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班組長管理人員是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略資源,也是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎,作為企業(yè)的班組長,是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎,決定了他們是否有能力從長遠利益來思考和管理問題,進而決定了車間、企業(yè)的管理成效,因此企業(yè)的班組長培訓舉足輕重。

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我非常榮幸成為陜煤集團班組長綜合素質(zhì)提升第七期培訓班中的一員,此次培訓內(nèi)容豐富多彩,教學形式多種多樣,真正做到把理論知識和實踐內(nèi)容相結合,讓我們在激情四溢的學習氛圍中度過了這刻骨銘心的半個月時間。培訓中,為了讓我們更加積極的融入到培訓工作氛圍當中,老師還貼心的為我們配備了培訓講義資料,更加方便助于學員們理解與接受課程知識。

此次培訓,我真正體會到了什么是真正的管理,找到了班組長管理能力應該從哪些方面提升突破。明白了充分調(diào)動全班的積極性,全力提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,防止事故的發(fā)生,降低事故發(fā)生率,是一名班組長最重要的工作,要想為一名合格的班組長,在提高自己的能力的同時,更要注意自我反省,不僅要堅決執(zhí)行好上級交代的任務,還要身先士卒,以理服人,處處做好模范帶頭作用,無私的奉獻精神,細致的分工合作,精細的檢查操作,都是作為班組長應該做的。

通過此次培訓,我將堅定信心,帶領班組成員,設定一個明確的目標,始終朝著這個目標努力奮斗,把所學知識有計劃、有步驟、有效果地實施在我的班組當中。(周振軍)