2022-05-21
1407
信息員公司ERP系統(tǒng)自建設(shè)以來歷時10個月，經(jīng)過前期需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測試驗(yàn)證、安全測評等階段，目前已達(dá)到試運(yùn)行條件。5月20日，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部在四樓會議室召開了ERP項(xiàng)目上線動員會。
會上，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)充分肯定了ERP平臺建設(shè)取得的階段性成果，并闡述了ERP平臺對公司發(fā)展的重要意義。肖耀強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，作為公司信息化建設(shè)的重要部分，ERP平臺即將進(jìn)入試運(yùn)行階段，這只是這項(xiàng)工作邁出的第一步，平臺不僅要建得好，還必須要用得好。一是各部門和用友網(wǎng)絡(luò)公司一定要做好試運(yùn)行的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格規(guī)范使用新系統(tǒng)，及時輸入數(shù)據(jù)、更新數(shù)據(jù)，確保平臺運(yùn)行穩(wěn)定；二是系統(tǒng)上線可以方便大家對公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、查閱、加工、分析，及時性準(zhǔn)確的錄入原始單據(jù)才能保證數(shù)據(jù)的價值，確保各部門相互之間的配合。三是系統(tǒng)使人、財(cái)、物全方位授控，系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要公司各個部門之間全面配合。四是各部門要及時溝通，不懂的地方及時向用友公司專業(yè)人員請教，同時在使用過程中去發(fā)現(xiàn)問題并不斷優(yōu)化改進(jìn)，通過平臺不斷提升公司的管理水平和工作效率。
會議還聽取了公司ERP平臺建設(shè)情況匯報(bào)及操作流程，并就ERP平臺試運(yùn)行工作進(jìn)行了安排部署。（易夢文）
