2022-03-11
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信息員在全國“兩會”召開之際，潔能發(fā)電分公司汽機車間提早謀劃、超前部署，做細做實各項生產(chǎn)工作，多措并舉的全方位筑牢安全生產(chǎn)防線，為圓滿完成政治保電任務保駕護航。
統(tǒng)一思想認識 強化紅線意識
汽機車間緊盯“兩會”保電政治任務，利用檢修運行早會、安全日活動等各級會議，號召車間全員提高政治站位、嚴格履職，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任；動員全員迅速進入保電狀態(tài)，堅守安全陣地并全面啟動應急保障措施，杜絕各類不安全事件發(fā)生。
強化設備管理 確保運行安全。
汽機車間將現(xiàn)場安全生產(chǎn)作為安全管理的核心，狠抓“兩票三制”及反違章管理等基礎工作，加大“三違”查處力度，嚴格落實管理人員下現(xiàn)場制度，對發(fā)現(xiàn)的各類設備隱患和違章行為，及時通報，落實責任，限期整改，持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，為“兩會”保電提供保障。
加強隱患治理 有效管控風險。
汽機車間開展了“三防”“四不傷害”等專題討論，將發(fā)現(xiàn)的問題與專項隱患排查治理相結合，聚焦“重大危險源、重要危險區(qū)域、重點危險作業(yè)”，對生產(chǎn)存在的安全隱患和管理漏洞進行拉網(wǎng)式排查、專項整改、閉環(huán)管控。同時，針對重大操作和高風險作業(yè)，嚴格執(zhí)行“到崗到位”制度，提高監(jiān)護等級，確保各類風險可控再控。
汽機車間全員統(tǒng)一思想，提高認識，開展拉網(wǎng)式檢查，加強應急管理學習，嚴格落實安全生產(chǎn)責任。切實做好“兩會”期間保發(fā)電的責任感，在重要且特殊的時期將以飽滿的工作激情，積極投身于機組穩(wěn)定保障工作中去，做到安全生產(chǎn)，平穩(wěn)向好。（潔能發(fā)電分公司 梁城霞）
