人勤出來(lái)早,奮斗正當(dāng)時(shí)。電化黨支部按照公司黨委要求,利用調(diào)度會(huì)、班前班后會(huì)分5批次在分公司組織全員學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)公司“三會(huì)”精神。
分公司黨支部書記帶頭深入各車間、班組,結(jié)合分公司實(shí)際生產(chǎn)及自身站位理解,用通俗易懂、深入淺出的語(yǔ)言對(duì)兩級(jí)“三會(huì)”精神進(jìn)行了內(nèi)容解讀。
會(huì)上,結(jié)合集團(tuán)公司和產(chǎn)業(yè)公司提出的在新形勢(shì)下我們自身發(fā)展面臨的形勢(shì)與任務(wù),指出分公司的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)在于分公司大件的生產(chǎn)裝置大修基本完成、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富和公司在各項(xiàng)投資和技術(shù)引進(jìn)的大力支持。面對(duì)這樣的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),要求全體員工迅速收攏過(guò)節(jié)思想,走出節(jié)日氛圍,把思想和精力集中到安全生產(chǎn)上,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,持之以恒抓好崗位安全管理,以虎虎生威的“精氣神”投入到新的一年的工作中,確保實(shí)現(xiàn)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開門紅”。
在學(xué)習(xí)“三會(huì)”精神的同時(shí),通報(bào)了近期生產(chǎn)情況和分公司2022年的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),對(duì)分公司2022年的安全生產(chǎn)工作作了動(dòng)員部署。要求分公司上下以“三會(huì)”精神為指導(dǎo),聚焦各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),以安全發(fā)展為基礎(chǔ),以提質(zhì)增效為目標(biāo),以提升職工群眾生活質(zhì)量為落腳點(diǎn),統(tǒng)一思想、履職盡責(zé),積極發(fā)揮崗位作用,精心組織生產(chǎn),釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,嚴(yán)控成本,不斷提高經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量,努力繪就公司高質(zhì)量發(fā)展新畫卷。(電化分公司 鄭靜)