2022-02-26
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信息員2月16日，神木煤化工公司副總經(jīng)理問緒忠、侯衛(wèi)斌、張振濤一行5人來我公司調(diào)研指導(dǎo)安全生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)等相關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決公司目前存在的問題和困難。公司在家領(lǐng)導(dǎo)張進(jìn)峰、閔立娟、肖耀強(qiáng)、劉建、張德亮及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司總工程師張德亮匯報(bào)了公司關(guān)于學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)公司“三會(huì)”精神情況，公司生產(chǎn)裝置穩(wěn)生產(chǎn)及能效提升具體舉措、設(shè)備管理提升計(jì)劃、技改及新項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)計(jì)劃、公司面臨的問題及解決措施等。
產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)聽取和了解了能源公司1月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、240萬噸蘭炭升級(jí)改造項(xiàng)目進(jìn)展、投入試生產(chǎn)炭化爐運(yùn)行情況以及荒煤氣利用情況、節(jié)能技改項(xiàng)目等情況后，分別針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)面臨的形勢提出六點(diǎn)要求，一是要將集團(tuán)公司楊董事長講話、嚴(yán)總經(jīng)理行政工作報(bào)告及袁總安全工作報(bào)告，以及神木煤化工公司毛董事長講話、行政工作報(bào)告、安全工作報(bào)告落實(shí)到班組，細(xì)化到全員。二是要優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行。進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程培訓(xùn)做扎實(shí)、調(diào)度指揮中心發(fā)揮職能作用、隱患排查激勵(lì)做實(shí)做細(xì)、加強(qiáng)蘭炭裝置vocs治理、提高檢維修管理過程、提高檢修質(zhì)量、最大程度降低能源消耗。三是要確保項(xiàng)目建設(shè)合法合規(guī)性、高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。四是要提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理、規(guī)范資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，降本增效。五是要盡快查清目前制約生產(chǎn)系統(tǒng)長周期滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行的瓶頸及措施，確保首季開門紅。六是要挖掘裝置產(chǎn)能潛力，提高運(yùn)行水平，實(shí)現(xiàn)能耗強(qiáng)度和單位產(chǎn)品綜合能耗雙下降，爭創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)跑者。（黨群工作部 郭義軒）
