2022-01-26
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信息員有成效的奮斗者是公司事業(yè)的中堅
是我們前進(jìn)路上的火車頭、千里馬
在神木煤化工三屆一次職代會盛典現(xiàn)場
隆重表彰了能源公司2021年度4位先進(jìn)工作者
他們是折射太陽光輝的一滴水
是點綴亮麗春色的一抹綠
是帶動能源公司走向高質(zhì)量發(fā)展的
一個個平凡又不平凡的人物
讓我們走近他們
凝聚榜樣力量
做了不起的能源人
座右銘：打倒自己的不是生活，是對生活的信心；
守初心，不放棄，快樂工作，才有快樂人生。
張鵬同志現(xiàn)任神木煤化工能源公司人事企管部部長，2021年申請?zhí)潛p企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼275.62萬元和失業(yè)穩(wěn)崗13.99萬元，?？顚Ｓ?，有效降低了企業(yè)經(jīng)營成本。組織召開工作專項會議46次，跟蹤督查督辦，逐項解決重點工作和管理突出難點，梳理、作廢老舊制度28項，根據(jù)管理需要，修改、完善、新增規(guī)章制度50項，完成了“三個體系”建設(shè)工作，梳理修訂18大類168項內(nèi)控制度、80項內(nèi)控流程，規(guī)范了公司經(jīng)營管理。深化“三項制度”改革，解決了68名優(yōu)秀勞務(wù)人員的用工身份問題、306名勞務(wù)人員社保問題、615名員工浮動工資增加問題、89名專業(yè)技術(shù)人員享受津補(bǔ)貼等等。建立人力資源信息化系統(tǒng)，簽訂和變更員工勞動合同460人，收集員工學(xué)籍檔案300人，梳理規(guī)范整理人事檔案125份，完成685名員工信息的調(diào)研、采集、錄入等工作，推進(jìn)公司人力資源信息化工作邁上新臺階。
座右銘：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
張玉成同志現(xiàn)任神木煤化工能源公司電化分公司原料車間主任，2021年全廠檢修消缺工作中，帶領(lǐng)生產(chǎn)管理人員加班加點，制定方案，最終檢修工作超計劃、超進(jìn)度、高質(zhì)量完成。面對國務(wù)院安委辦的兩輪檢查，他組織生產(chǎn)科技術(shù)員修訂操作規(guī)程、修訂技術(shù)規(guī)程、編制工藝管理制度、編制應(yīng)急處置方案，確保各工藝口在檢查中順利通過。嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)，建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系，明確班組以及操作人員的責(zé)任，在車間形成一種班組之間質(zhì)量比拼的良好氛圍。車間全年石灰生燒率10.31%，較去年下降0.55%；蘭炭全耗全年維持在0.79%，原料質(zhì)量穩(wěn)定有效促進(jìn)電石生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，受到員工的一致好評。
座右銘：簡簡單單做人，踏踏實實做事！
劉明玉同志現(xiàn)任神木煤化工能源公司潔能發(fā)電分公司電儀車間主任。2021年利用焦化廠升級改造空檔期，組織完成1#、2#發(fā)電機(jī)組供配電設(shè)備檢查性檢修消缺，以及3#、4#發(fā)變組系統(tǒng)的大修工作，機(jī)組檢修后均一次性啟動并網(wǎng)成功；抓住“神州十二號”發(fā)射機(jī)組全停機(jī)會，對一期循環(huán)水雙電源裝置進(jìn)行改造，徹底解決了三臺循環(huán)水泵無法同時運(yùn)行的技術(shù)難題。該同志查閱文獻(xiàn)，走訪多家維修單位，尋求技術(shù)支持，最終通過局部金屬粘補(bǔ)、焊接方式，修復(fù)四組發(fā)電機(jī)空冷器，為公司節(jié)約成本近30余萬元。電氣供配電設(shè)備、電力電纜使用年限較長，均有虛接發(fā)熱、絕緣老化引發(fā)短路著火的風(fēng)險，該同志提前規(guī)劃，自主設(shè)計圖紙并組織人員進(jìn)行施工，按期完成了6KVⅠ-Ⅳ段高低壓配電室、對應(yīng)低下電纜溝氮氣系統(tǒng)的安裝工作，經(jīng)試壓合格后投運(yùn)，符合設(shè)計要求，滿足極端情況下電氣設(shè)施滅火需求，為電氣系統(tǒng)安全運(yùn)行設(shè)好最后一道屏障。
座右銘：再長的路，一步步也能走完；
再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。
楊治剛同志現(xiàn)任神木煤化工能源公司聯(lián)眾分公司生產(chǎn)技術(shù)部部長。2021年該同志積極組織安全教育培訓(xùn)，全面提高全員的安全意識，一年來未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。堅持生產(chǎn)廢水循環(huán)利用的發(fā)展理念，多次走訪考察，在炭化爐區(qū)安裝VOCs有機(jī)廢氣處理系統(tǒng)、液位報警系統(tǒng)、揚(yáng)塵檢測、布袋除塵等各項系統(tǒng)，極大改善了職工工作環(huán)境。該同志積極溝通、協(xié)調(diào)，不斷調(diào)整設(shè)備參數(shù)，將產(chǎn)品質(zhì)量揮發(fā)度嚴(yán)格控制在5%左右，出油率12%，水分15%，尤其新建炭化爐的蘭炭中料在客戶群眾屬于免檢產(chǎn)品。該同志結(jié)合實際情況調(diào)整任務(wù)目標(biāo)，順利完成了全年55萬噸蘭炭產(chǎn)量的總目標(biāo)任務(wù)。在該同志帶領(lǐng)下，于2021年全面完成聯(lián)眾分公司升級改造。
“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。"能源大家庭正因為聚集了無數(shù)像他們一樣優(yōu)秀的先進(jìn)工作者，腳踏實地，一步一個腳印,不怕曲折，堅韌不拔的走下去,才能到達(dá)勝利的彼岸。（黨群工作部 郭義軒）
